中孚泰实业有限公司
长期激励方案
（草案）
目录
第一章 长期激励概述 3
第一节 长期激励方案的目的 3
第二节 长期激励方案实施原则 3
第三节 长期激励对象 3
第四节 长期激励计划介绍 3
第二章 长期激励计划执行与管理机构 4
第一节 绩效与薪酬委员会的设立 4
第二节 绩效与薪酬委员会的职责 4
第三章 股权激励方案 4
第三节 股份来源 5
第四节 购股权价值及授予数量、时间 5
第五节 购股权实施流程 5
第六节 购股权方案实施的融资渠道和还款计划 7
第七节 回购 7
第八节 权利变更及丧失 8
第四章 延期支付激励计划 9
第九节 设立和提取奖励基金 9
第十节 奖励基金的计算和发放 9
第五章 长期激励计划的结束与变更 10
第六章 附则 10
深圳中孚泰实业长期激励方案
（初稿）
长期激励概述
长期激励方案的目的
设计长期激励方案的核心目的是为使经营管理人员的利益与股东的利益挂钩，保证经营管理人员的决策符合股东的长远利益，激励他们为公司创造长期价值并追求公司的持续发展；
吸引和保留关键人才，通过长期激励方案制度可以体现个人的经济与事业的双重成就感，提高人才忠诚度，将中孚泰作为个人创业的平台。
完善公司治理结构，促进公司决策科学化、管理规范化。
长期激励方案实施原则
长期激励方案遵循以下原则:
公开、公平、公正原则；
利益平衡原则，即股东利益、公司利益、经营管理人员利益需要兼顾，同时必须符合国家法律法规要求；
激励与约束相对称的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担；
长期激励对象
长期激励对象为公司高层管理人员和主要业务骨干，具体职位及人员由绩效薪酬委员会拟定后报董事会批准。
长期计划对象及范围扩大由总裁/绩效薪酬委员会提议，董事会批准。
长期激励计划介绍
中孚泰长期激励计划主要有股权激励及延期激励两种形式对经营管理人员和技术骨干进行奖励。
股权激励将采用购股权的方式进行，辅以业绩配送股方式，根据三年计划达成情况完成实股股权分配。