摘要
随着计算机技术的迅速发展,企业信息化和经济全球化进程的加快,
企业的外部环境和内部资源条件己发生深刻的变化,并导致企业发展战略
的变化与调整。本文在这一背景下,通过对管理信息系统、生产管理、数
据库、计算机网络等相关理论和方法的研究的基础上,结合兰空航修厂的
实际情况,对管理活动中存在的问题进行了深入的分析,并提出通过建立
信息系统,以提高企业核心竞争力的信息化建设战略。
本文在详细调研的基础上,从兰空航修厂的全局出发,对企业总体需
求进行了系统分析,对企业信息系统的总体布局进行了设计。本着整体规
划,分步实施的原则,以生产管理子系统为突破口,对生产管理子系统进
行了详细的分析与设计。建立了由计划管理子系统、航材管理子系统、质
量管理子系统、技术管理子系统和车间管理子系统五大模块的生产管理子
系统。通过对兰空航修厂各种制造资源的科学的规划,组织控制和管理,
达到既要连续均衡的进行生产,又要根据实际情况最大限度地降低成本,
增强企业的市场竞争能力和应变能力。从而达到提高管理水平和经济效
益,增强核心竞争力的目的。
通过本系统的实施和先进管理思想的引入,兰空航修厂一定能够彻底
改变大多数国企长期以来惯用的传统而又粗放的管理模式,逐步建立起一
套符合市场经济体制的现代企业生产管理模式,进而使企业管理水平和经
济效益得到一次质的飞跃。
【关键词】:信息化建设生产管理信息系统‘
【论文类型】:应用研究