文本描述
财务部2016年度考核总表.doc
财务部KPI——成本管理.doc
财务部月度考核表.doc
财务部绩效考核表
编号:BQCMKH
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考核部门 财务部 部门负责人 部门主管领导
考核起止时间 考核管理部门 企业管理部 考核管理员
K
P
I
项
成
本
管
理 工作项目 考核标准 分值 工作项目权重 工作项目得分 该项得分
管理成本控制 1.完成当月任务。 100 70%
2.完成当月任务的90%—99%。 80
3.完成当月任务的80%—89%。 60
4.完成当月工作任务不足80%。 0
财务成本控制 1.完成当月任务。 100 30%
2.完成当月任务的90%—99%。 80
3.完成当月任务的80%—89%。 60
4.完成当月工作任务不足80%。 0
清产核资工作 进行清查工作 1.在7.25前完成清查工作,无遗漏。 100 60%
2.推迟一天或有遗漏数额超过5万。 80
3.推迟两天或有遗漏数额超过10万。 60
完成报告 1.在7.31前完成报告。 100 40%