文本描述
中交第四航务工程局本部组织梳理方案 此报告供中交四航局内部使用,未经锦田顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 -1- 组织层级、职位称谓建议 -2- 公司办公室 办公室主任
(1人) 办公室管理
协助领导
部门任务跟踪汇报
党委、老干、本部工会工作管理
重要公文审核 行政管理副主任
(1人) 高级
秘书
(1人) 机要
通讯
主办
(1人) 外联
接待
秘书
(1人)
公文登记管理
印信管理
公文收发投递 打字
电子公文收发
文件复印扫描 档案室管理
工程档案验收 通讯设备维护
通信台帐及相应资料管理
通讯证照办理
通讯费用缴办 老干费用经办
组织处理老干事宜 办理本部党委内务
工会工作 机要主管
(1人) 档案主管
(1人) 通讯主管
(1人) 汽车队队长
(1人) 党委
干事
(1人) 老干
干事
(1人) 文书
(1人) 档案
主办
(1人) 通讯
主办
(1人) 驾驶员
(8人) 秘书主管
(1人) 对外接待
处理公司领导杂务 部门定编25人 管理文秘事务
信息管理
公司领导活动安排 公文建档管理
工程档案移交 重要公文起草
通讯管理
档案综合管理
车队管理
全局通讯管理 车辆调度
车队管理
安全管理 汽车驾驶
汽车维修及保养
办理汽车保险及证照 秘书
(2人) 核稿(经营)
会议安排及会议记要
文件编写
部门考勤记录 核稿(重要)
会议安排及会议记要
文件编写
保密委员会日常工作
指导其他秘书工作 -3- 战略规划部 战略规划部经理
(1人) 预算/考核主办
(1人) 规划/统计主办
(1人) 综合体系副经理
(1人) 改革与管理主办
(1人) 改革管理副经理
(1人) 流程再造
流程实施监控
企业改革管理 流程文档编制
流程实施分析
改革方案编制 制定预算方案
预算分析监控 战略规划方案编制及实施结果跟踪分析
年度规划方案编制及实施结果跟踪分析
统计报表编制 综合管理体系主办
(1人) 部门定编7人 综合管理体系构建及维护 拟定综合管理方案
联系行业协会 拟定战略规划
拟定重大公司改革方案
部门管理 -4- 人力资源部经理
党委组织部部长
(1人) 劳资管理副经理
(1人) 工资
管理
主办
(1人) 人员
配置
主办
(1人) 福利
保障
主办
(1人) 外事
主办
(1人) 社保
主办
(1人) 培训副经理
培训中心主任
(1人) 组干管理副经理
党委组织部副部长
(1人) 薪酬/绩效副经理
(1人) 组织
管理
主办
(1人) 劳动
关系
主办
(1人) 职业
资格
职称
主办
(1人) 绩效
薪酬
主办
(1人) 招聘
主办
(兼任) 教务
主办
(2人) 综合
管理
主办
(1人) 培训中心主管
(1人) 社保主管
(1人) 培训
主办
(1人) 团委书记
(1人) 组织工作
下属公司干部提拔 工程项目人员配置
本部人资信息系统维护 部门定编21 子公司工资总额分配;
人事及劳动工资统计。 办理本部社保业务
工伤、生育保险的业务
社会保险基金账户的管理 沥窖资金使用审核
年金管理
部门内务 本部工资管理
本部绩效管理
住房公积金管理 人员出国手续办理
建立社保制度
社保编制和统计
办理本部社保资质报审 劳动合同管理
劳动关系管理 管理本部薪酬绩效工作
本部人才建设和储备管理 员工档案管理
全局党务信息汇总
部门内务 管理全局人员培训
管理公司培训机构
策划和组织职业技能鉴定 全局人力资源全面管理
部门管理 培训机构日常管理
落实培训计划 组织实施培训
准备培训资料
管理培训档案 培训信息管理
培训机构固定资产管理
培训网站管理
培训后勤服务
培训机构印鉴管理 培训计划及管理 管理局劳动关系、工资总额、人事劳资统计、企业年金及社会保险 人员招聘 党委组织部、人力资源部 职业资格和职称管理
项目经理及建造师资质办理 -5- 财务会计部 财务会计部经理
(1人) 核算管理副经理
(1人) 资金管理副经理
(1人) 国内项目
核算主管
(1人) 本部会计
核算主管
(1人) 国际业务
核算主管
(1人) 全局报表主办
(1人) 国内项目
核算主办
(1人) 本部费用主办
(1人) 分公司核算主办
(1人) 出纳
(1人) 税务主办
(1人) 国际项目
核算主办
(1人) 银行业务主办
(1人) 投资资产管理主办
(1人) 全公司会计核算管理
全公司财务会计制度建设
全公司税务管理与筹划
下属公司财务分析监督
核算部管理 局资金统筹管理
国际结算业务管理
局银行信用额度监控
本部工程欠款催收和下属公司工程款监管
海外项目财务监督
投融资业务管理
营销业务的财务管理 部门管理
资金监控
成本费用控制
制定财务战略
下属公司财务管理 国内项目报表编制、核算和分析
国内项目成本控制
国内项目税务
国内项目收款 海外业务费用核算
外币的收支和国际货币业务结算
外经银行帐户的管理 费用报销、结转、计提和分配
债权债务清理
工资核算
员工费用、欠款扣缴
员工借款管理 局报表的编制、分析
指导下属公司控股公司报表编制
全公司会计基础工作管理
年度财务指标编制 银行信贷资料管理
内部资金借贷管理
投标保函、保证金业务管理 固定财务资产管理
对外投资会计核算和分析
下属公司相应业务指导 会计电算化主办
(1人) 部门定编16人 现金收支
银行账户管理
零星费用报销
分公司费用核算
珠海公司财务管理和核算
培训中心财务核算
公司劳动保险及离退休人员费用核算 本部财务报表汇编
本部费用核算
本部费用预算编制、分析和管理
本部与其它单位的对账工作
本部财务决算报告
会计部管理 海外项目报表编制、核算及分析
海外项目成本控制
海外项目资金管理
海外项目税务管理
外币管理和国际结算业务核算
公司外经帐套的设计和管理 国内项目账务
国内项目财务结算
国内项目税务转移办理
国内项目银行账户监管 税务管控
本部税务申报缴纳
下属公司税务指导 预算编制及执行分析
本部预算使用监控
会计电算化管理
集团内部单位对账