中文摘要
本文以天士力现代中药资源有限公司为典型案例,对其在发展壮大过程中所
碰到的设备管理问题进行分析和研究,并设计了一套有助于公司充分发挥中药设
备功能的全面规范化生产维护模式,以期对天士力在设备管理方面有所帮助和借
鉴。天士力设备管理既希望满足高风险、大数量、技术含量越来越高的设备需求,
还希望能够进一步降低维护成本,提高企业经济效益。本文结合天士力现有的设
备管理模式及TnPM体系的现状,就如何解决存在的问题并进一步提高设备综合
效率而设计了一套TnPM体系改进方案,并且进行了具体的实施,还对此方案实
施效果进行了评价,希望今后可以持续改善。
在本文的研究过程中,笔者结合天士力实际现状,着眼于解决天士力在TnPM
体系建设中所遇到的困境。首先厘清了天士力TnPM体系的应用框架,分析了其
在设备管理中存在的问题,包括预防性维护,设备风险评估、人员规范化管理等
方面进行了分析与论述;其次针对设备TnPM体系,提出了比较系统的TnPM规范
化维护模式,制定了符合设备特点的管理指标,既能降低设备故障率,减少维护
成本,又能解决老化与数字化设备并存及持续短缺的维护人员和相对落后的设备
管理模式之间的多重矛盾;最后针对设计的改进方案进行实施,由传统的设备维
修管理方式过渡到先进的规范化管理方式,这种方式既能满足生产对设备的要
求,又能满足日益发展的设备管理模式需求,为天士力整体的设备管理工作提供
了全新的管理模式。
关键词:设备管理;全面规范化生产维护模式;改进方案设计;实施效果