摘要
创新已成为国家发展和企业经营的关键,依靠创新形成核心优势是立于激烈
竞争而不倒的有效利器。企业作为创新的主体,担负重要使命,但追本溯源,组
织创新离不开员工作为创新主体的作用。怎样激发个体创造力、调动创新意愿,
什么样的组织情境促进成员创新行为,是企业关注的重点。中国独特的社会文化
背景下,创新是否受到人们传统思维习惯和组织梯级差序的影响值得深究。
以往关于员工创新行为的研究多从单一视角展开,综合个体与组织互动、个
体特质和环境特征视角的文献尚不多见,且关于独具中国特色的中庸思维和差序
氛围的研究也十分有限。本研究以创新心理学、三元交互作用理论、社会交换理
论等为理论指导,分析了个体一组织匹配对员工创新行为的影响机理,以及中庸
思维和差序氛围在其中的调节效应,并问卷调查506名不同层次员工,通过相关
统计分析得出以下结论:个体一组织匹配及其两维度个体需要一组织供给匹配和
工作要求一个人能力匹配均积极影响创新行为;中庸思维在个体一组织匹配、需
要一供给匹配、要求一能力匹配与创新的关系中都存在正向调节作用;差序氛围
弱化要求一能力匹配对员工创新的影响,但不调节需要一供给匹配和创新行为的
关系。本文提出促进个体创新的管理建议:完善企业分配机制,实现制度公平和
程序公平;加大考核与培训力度,提升工作要求与个人能力的契合;培养提高和
谐思维,改善组织差序格局。
本研究在理论上拓展并深化了现有个体一组织匹配和员工创新行为的研究
体系,在实践中为企业营造创新气氛、激发员工创新意愿、提升组织创新绩效等
提供了科学参考。
关键词:个体一组织匹配;创新行为;中庸思维;差序氛围