文本描述
摘要
中国传统文化作为博大精深的宝藏,其中关于商业文化的经营思想和管理方
法,至今仍具有借鉴作用,尤其利用传统文化对处于当前世界性的金融危机的企
业,进行企业管理变革和塑造,具有深刻的现实意义。传统文化中的一些管理思
想哲理深邃,在文化的传承过程中,为了适应不同时代的发展,也在不断丰富自
身。作为沿海口岸的港口企业,中国传统文化在其公司管理中的应用,就成为传
统文化传承过程中的“试金石”,它的成功运用将对传统文化的传承起到至关重
要的作用。
本文由六部分构成:第一章陈述了论文的研究背景、目的、意义、研究现状,
以及论文结构安排和论文的创新点,作者通过大料的文献搜集,与A公司实际工作
相结合,通过“国学每日一句”专题,巧妙地将传统文化融入到企业管理中;第二
章引用中国传统文化的定义与分类,阐述了传统文化“热”的根源,浅析中国传统
文化分类中的“儒、兵、道、法”,并借鉴了四家的思想核心,透过现象挖掘本质,
寻找传统文化元素中与企业管理的契合点;第三章以A公司管理中存在的问题为切
入点,介绍该公司的管理现状、现存问题的原因分析,并最终以中国传统文化应用
于A公司管理中的意义收尾;第四章阐述了儒家“和为贵”的思想、兵家分级管
理思想、道家以退为进、以弱胜强的辩证管理策略、法家的法、术、势相结合的管
理思想,这四种思想在企业管理中的实践。第五章透过中国传统文化在A公司管理
应用效果及注意的问题展开论述,首先介绍了公司建立的创新型文化传播平台,其
次,列举出诸多实际工作,说明了员工对传统文化在管理中应用达成了共识,最终
以应注意的三个问题结束本章;第五章对本文所取得的成果与局限性进行了总结。
通过本文的撰写,作者逐层阐述了中国传统文化在A公司管理中的应用,通
过对传统文化的介绍,引领读者挖掘传统文化与企业文化的契合点,并通过管理
这支无形的手,系统地论证了论点,并得出了结论,中国传统文化在企业管理中
的应用是可行的。
关键词:中国传统文化;A公司;企业管理
第1章绪论
1. 1研究背景
中国传统文化悠悠五千年,在中华民族的发展过程中,它的主导位置是不可磨灭的,
由于其自身所具备的价值规律与时代特点,决定了其在历史长河中永德魅力和活力。然
而中国的传统文化的涵盖内容极其广泛,它影响着不同文化种群的发展,通常人们在研
究中国传统文化的时候,往往以儒家、道家、兵家和法家思想为出发点。
儒家思想是整个中国传统文化体系的重要环节,它是以孔子和孟子的核心思想构建
的思想体系,在中华民族发展的长河中,儒家思想伴随着统治形态和思想的交替,经历
着兴盛、衰败的不断更迭,儒家思想中的“四书五经”己经成为了其思想体系的心内容。
中国传统思想中不仅仅只有儒家思想,道家、兵家、法家作为其重要的组成部分,对儒
家思想进行了完美的补充,构建了具有中国烙印的传统文化,也构建起了中国人自己的
精神家园。所以,关于中国传统文化方向的研究,多从这四个方面着手,便于把握中国
传统文化的核心体系。
在这样一个核心体系下,A公司,作为一个老牌的天津港企业,其企业管理在不断
引入传统文化的同时,也在根据自身的发展变化,极大地发挥中国传统文化在其管理中
的作用,而这一作用,势必在每个不同的阵营中,生成不同的效果,这也就成为传统文
化传承过程中的“试金石”,它的成功运用将对传统文化的传承起到至关重要的作用。
1.1.1中国传统文化在企业管理中的应用与发展现状
中国传统文化是先辈传承下来的丰厚遗产,在积淀历史的过程中,其内容不断丰富,
包括儒家、道家、法家、兵家等较多的文化形态,其中的核心内容是儒家文化。历史悠
久、博大精深的传统文化,是今天构建企业文化的一个超大宝库,它在企业文化中的应
用和发展,也在不断地进行着更迭。
那么,企业管理的概念又是如何企业管理,是对企业的生产经营活动进行计划、
组织、指挥和控制等一系列职能的总称。按照管理对象划分包括:人力资源、项目、资
金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。麦
肯锡对国内外众多业绩优秀企业的调研分析认为,竞争力强的企业在内部组织设置和管