摘要
企业文化在当今社会己经成为企业有效实施管理的工具,它的建设对于民营
企业的持续、快速、健康发展具有极其重要的意义。企业文化”比较全面的解释,
是企业在其漫长的发展过程中,长期累积而成的关于本企业自身的物质方面和精
神方面的财富的总和。它通常由物质、行为、制度和精神四种文化组成,它具有
导向、凝聚、约束、协调、激励、辐射、教育等功能,其中导向功能是企业文化
最主要和最基础的功能。
20世纪80年代,国内把企业文化作为一种管理理论和方法进行深入系统的研
宄和探索,后逐步引起企业界和学术界的广泛关注。我国的民营企业已普遍地认
识到加强企业文化建设的重要性,优秀的根植于企业的文化对企业持续、健康、
有力的发展具有积极的意义。但从现状来看,我们国家有关这方面的研宄主要局
限在宏观层面,企业的文化建设也浮在表面,难以深入企业,根植于企业。
本文以快速发展中的HQT公司为研究对象,了解了企业文化国内外的现状,
通过调查研究,总结出目前HQT公司企业文化建设的状况,分析HQT公司在企
业文化建设中存在的问题,综合区域、地域及企业自身实际深入分析存在问题的
原因。在此基础上,结合相关理论知识,提出提升HQT公司企业文化建设的对策,
希望能对提升HQT公司企业文化建设提供一些可以参考、具有实际意义的帮助。
关键词:民营公司,企业文化,建设
1绪论
1.1选题背景和意义
伴随着经济的全球化,知识经济时代的到来,企业文化从提出到兴起,甚至
风靡,它逐步升级成为企业管理核心的管理理念,企业管理的“脑神经”,学术界和
业内都给予了高度的关注。企业文化将成为一个企业发展的内在驱动力,区别于
其他企业的竞争优势,表现在核心能力上的差异。随之发展,企业发展的驱动力
将由依靠资本和人力等资源的投入变为由企业文化来驱动。企业文化的竞争,将
会是企业间最终的竞争。
企业文化并不是直接促进企业发展,也就是说其作用的发挥要借助一定的载
体或者媒介,例如引导员工价值取向趋向企业一致的价值观,对企业产生认同感,
从而改变其工作行为方式,提高工作热情、责任心、企业忠诚度。一个能留得住
人才的企业才是优秀的企业,文化的作用也可以在这里体现。国内很多企业不能
持续发展主要是企业文化的缺位或错位导致的。因此,建设什么样的企业文化以
及怎么样去建设才能给企业带来积极正面的效应,就成为一个十分重要的研究课
题。
企业文化的建设对于民营企业的持续、快速、健康成长具有不容忽视的意义。
但从国内现在的状况来看,学术上的研究都是比较概括的,宏观的,定性的多,
很少针对基于温州模式的具体民营企业,对其文化建设进行深入研宄。通过对企
业文化建设发展理论及实施途径的研究,分析研究民营企业建设企业文化的主要
问题及对策,可以丰富民营企业构建企业文化的理论知识,为企业文化建设提供
更多的准确的理论和实际的依据,为解决民营企业中遇到的相似性问题提供可靠
的理论支持。
通过借鉴国内国外关于企业文化方面的理论知识、成功建设的典型案例,分
析研究HQT公司现阶段企业文化的总体情况,在现有企业文化的基础上对HQT
公司的企业文化进行丰富,促进HQT公司新时期企业文化的建设,提高员工的企
业文化意识,提高企业内在凝聚力,促其在当今激烈的竞争中能处于优势地位。
另外,一种探索出来的被实践证明是成功的企业文化建设模式对我国大多数企业
特别是民营企业的文化建设具有实际的意义,参考价值是比较大的。
本文聚焦快速发展中的HQT公司,以个体为样本来研宄企业文化建设问题。
经过一系列的前期准备工作,收集相关资料,做好调查研宄,提出HQT公司企业
文化建设的现状及存在问题,结合温州的区域、地域、历史因素等来分析原因,