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常州齐翔装饰工程公司管理制度汇编DOC_70页

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更新时间:2015/11/20(发布于山东)

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文本描述
企业文化
一、入司宣言
饱满热情、坦诚心态、忠于公司、亲善同事
保守机密、公正公平、恪尽职守、升华人格
二、公司宗旨
信守“科技为先、品质至上、诚信为本、污染预防、造福子孙”。
三、企业文化
创企业和谐大家庭,宗旨是博爱、平等、诚信。
四、管理方针
以市场要求为目标,以顾客和相关方满意为焦点,坚持安全第一、质量第一、用户至上、诚信为本、持续改进、遵纪守法。
五、企业市场理念
“质量第一、用户至上、诚信为本、持续改进”,用我们的专业和技术来创造市场;用我们的质量和价格来占领市场;用我们的规模和服务来扩大市场;用我们的品牌来拥有市常
六、四不做
1、损害社会利益的事不做;
2、损害顾客利益的事不做;
3、损害企业利益的事不做;
4、损害员工利益的事不做。
从严治厂十条
1、从思想上严,反对好人主义。各级领导要坚持原则,勇于负责,大胆管理,严格要求。努力造成“好人好事人人夸,不良倾向大家抓”的良好政治风气。
2、从作风上严,反对推诿拖拉。要自觉养成令行禁止、言行一致、深入扎实的好作风。做到办事有计划,工作讲效率,事前有报告,事后有回音,遇事不推诿。
3、从纪律上严,反对自由主义。要严格遵守国家的法律法规和公司内的各项规章制度,坚决反对挑拨是非、评头论足、危害团结、涣散思想的自由主义。
4、从管理上严,反对迁就照顾。各项制度要不断深入,管理工作要不断提高标准。各级领导要坚持做到反映问题实事求是,考虑问题顾全大局,处理问题讲究原则,不搞姑息迁就和无原则的照顾。
5、从制度上严,反对有章不遵循。要自觉维护各项规章制度的严肃性,坚持按章办事,做到有章比依、违章必究,切实保证各项措施、计划和规章制度的落实。
6、从处理上严,反对得过且过。对违反国家法律、法令和公司内各项规章制度等行为都要认真调查,分清不同情况,严肃处理,并同经济利益挂起钩来,不搞下不为例。
7、从手续上严,反对搞特殊化。各级领导要保持先进的的工作态度,事事处处做员工的表率。凡是要求员工做到的,领导首先要做到;凡是要求员工不做的,领导要带头不做。处理问题,对领导要严于员工,坚决反对只对员工不对领导的特殊化做法。
8、从质量上严,反对生产劣质产品。树立质量第一、用户至上的思想,不断提高技术水平,严格质量管理,争创第一,信守合同,讲求信誉,开展重合同守信誉工作。
9、从服务上严,反对流于形式。要真正做到急用户所急,想用户所想,承诺的事情一定要做好,坚决反对浮于表面的形式主义。
10、从廉洁上严,反对损公肥私、以权谋利。要堂堂正正做人,踏踏实实做事,坚决反对各种形式的不正之风。
保密工作制度
本公司员工未经有关领导批准不得向外界人员传播或提供有关本公司或本部门的资料,公司一切有关文件及资料不得交给无关人员。
一、加强对全体员工的保密教育,做好保密工作的自觉性。
1、重大节假日,结合本单位实际,进行保密教育,讲清意义,提出要求,防止节假日中发生泄密。
2、上级有关保密文件、通报等,按规定范围及时传达贯彻。
3、对新员工入场时,要进行保密教育,使其等得保守国家机密、企业机密是每位公民的应尽义务。
二、公司相关资料保密
1、凡涉及公司利益的尚未公开和不准公开的保密文件和资料进行保密。
2、总经理办公会议、公司经理/中层以上领导会议、部门会议等需要保密的议题、讲座情况、决定、发言等。
3、人事工作的机密事项。如:人员的招聘、工资等未公正或公布前必须严格保密。
4、对外联系交往中需要的保密事项要保密。
三、做好文件、图纸、资料的保管工作。
1、保密文件、资料的管理要落实到人,公司文件由综合管理部管理,技术资料由技术部门负责管理,其他任何人无权私自存放保密文件和资料。
2、建立健全文件、图纸、资料的收发、传递、借阅和清退等制度。
3、不得擅自焚毁文件、图纸、资料,更不允许当废纸卖掉。
4、机密图纸、机密文件未经批准不准摘抄,确因工作需要携带外出时,经