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中国新兴建设开发总公司王超QC小组成果报告

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更新时间:2015/9/6(发布于江苏)

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文本描述
小组名称:一公司王超QC小组 发布人:邓松波
提高超高层钢结构安装速度
目录
一、工程概况 二、小组简介 三、选择课题 四、现状调查 五、设定目标 六、原因分析 七、确定要因 八、制定对策 九、对策实施 十、效果检查 十一、制定巩固措施 十二、总结及今后打算
一、工程概况
本工程包括报刊综合业务楼(A区)、图书馆及学术交流中心(B区)和地下车库三个部分。总建筑面积137883㎡。 主楼A区为带支撑的超高层纯钢框架结构,建筑造型呈“人”字型分布,平面由核心筒、外框柱及三榀格构组合柱组成,自下而上呈弧形分布,先向外扩、再向里收在屋顶合拢,建筑总高度为180米,地下3层,地上32层,标准层高为4.5m,总用钢量约2.5万吨。
施工现场共布置有四台塔吊,其中1#塔与2#塔负责主楼钢构件的吊装任务。主楼每层钢构件约590根。

塔吊参数表
制表人:林南 制表时间:2012年1月10日
二、小组简介
小组概况表
制表人:林南 制表时间:2012年1月10日
小组成员一览表
选题背景1: 工程造型复杂,施工难度大。本工程地上结构为纯钢框架结构,由于建筑高度高、造型复杂,因此造成构件数量多、单根构件节点复杂、单根构件重量偏大、单根构件长度过大、人员和机械配合要求高。 人民日报社工程钢柱三层一节,每节高13.5m,最重达20t,钢梁设计为“H”型钢和箱型钢梁;单节平均钢构件数量为:钢柱152根,钢梁1650根。
三、选题理由
主楼梁柱平面布置图
选题背景2: 人民日报社工程工期紧迫,根据承诺工期,需在2012年春节前完成地上15层结构施工,然而当地下室结构施工转入地上结构施工后,发现实际施工进度较计划进度明显滞后。

三、选题理由
黑色为原进度计划
黄色为实际进度
选题理由: 根据工期要求,需在2012年春节前完成十五层钢结构安装(共计660根钢柱及8250根钢梁、隅撑),而根据现有施工进度,工期持续滞后,将无法实现工期承诺,因此选择本课题:提高超高层钢结构安装速度。

三、选题理由
四、现状调查
经调查,钢结构加工厂共有5个施工班组、24小时同时进行加工,现场构件完全满足钢结构安装进度要求。

现场劳动力充足,参施人员均有多年施工经验。

经调查,钢构件吊装速度是影响钢结构安装速度的主要因素。

我们通过对1#塔(主塔)和2#塔进行连续2周的单日钢构件吊装数量进行统计,得出下图:
1#塔平均每日吊装21根钢构件
2#塔正常情况下每日吊装15根钢构件
图中可以看出,1#塔(主塔)单日钢构件吊装数量极不稳定,平均单日构件吊装数量为21根;而2#塔正常使用情况下单日钢构件吊装数量较为稳定,但特定时间无法正常吊装。

五、设定目标
我们QC小组根据上述分析,经QC小组成员共同讨论研究,确定目标为:通过提高塔吊吊装效率,在2012年春节前完成主楼地上15层钢结构安装。根据现有施工进度、施工工期和施工方法,从对策实施之日起,考虑天气等不利因素,制定目标值如下图。
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25六、原因分析
小组成员针对“塔吊吊装效率低”的问题展开了认真充分的讨论,集思广益,整理得到如下的树图来最终确定末端因素。

七、要因确认
制定要因确认计划表,并安排专人进行确认
末端原因1:“塔吊起重量、覆盖范围不足” 【确认方法】调查、分析 【要因确认】 单根构件最重20t,1#和2#塔吊的最大起重量满足要求且最重构件位于最大起重量半径范围内。
非要因
末端原因2:“塔吊机械性能差” 【确认方法】调查、分析 【要因确认】 本工程为超高层纯钢框架结构,工程开始前,公司和项目部高度重视塔吊机械使用,为保证塔吊在工程施工时稳定、安全运行,公司新购一台M900塔吊,租用一台9层新K50/60塔吊。
非要因
末端原因3:“土建材料吊运与钢构件吊装时间穿插,相互影响” 【确认方法】现场验证 【要因确认】 施工过程中钢结构与土建材料吊装交叉多,造成各工序施工不连续,频繁出现窝工现象,影响施工进度。

要因
末端原因4:“工人操作不熟练” 【确认方法】现场验证 【要因确认】 参施工人有多年施工经验,对钢构件吊装操作熟练。
非要因
末端原因5:“群塔施工塔吊重合部位分工不明确” 【确认方法】调查、分析 【要因确认】
非要因
通过查看施工方案和交底,现场各塔分工清晰、明确,并已对参施人员详细交底。

末端原因6:“结构复杂,就位固定难度大” 【确认方法】现场验证 【要因确认】
施工前,对施工方案进行研讨,提前采取辅助和预控措施,确保构件快速就位、固定。 。

末端原因6:“结构复杂,就位固定难度大” 【确认方法】现场验证 【要因确认】
非要因
现场调查发现单根构件平均吊装时间在20分钟,已是最优时间。