企业文化是当前知识经济时代的核心,被称为企业的软实力。如今企业文化已经

成为管理企业的重要手段,能够使得组织行为和个体行为趋向一致,实现企业战略目

标的实现和各项绩效水平的提高,因此在企业发展过程中,企业文化越来越受到管理

学者和企业家的广泛关注。企业文化相对企业管理制度来说,是培育企业核心竞争力

的重要组成部分,可以说良好的企业文化是企业获得成功的重要引擎。

本文以湖南怡清源公司为样本,对企业文化从现状分析到建设方案设计,以及配

套设施做了充分的研究。通过对湖南怡清源有限公司”的深入调查,结合新的企业管

理理论,来分析湖南怡清源有限公司企业文化的现状及需要优化的地方,从而为湖南

怡清源有限公司的企业文化培育与建设提供对策。结合湖南怡情源有限公司企业文化

实际现状,还提出一整套的企业文化建设方案,并对方案实施后的效果进行模拟想象,

这将对湖南怡情源有限公司的企业文化建设具有非常准确的指导意义。

结合全文的研究,最终得出企业文化的建设,需要积极围绕企业设定的战略目标,

始终,坚持以人为本,形成一个团队合力,并且要务求实效,从根本上解决存在的问

题,也就是企业文化建设规划及怎样落地,这也是企业能否稳定可持续发展的根结所

在。

关键词:湖南怡情源有限公司;企业文化;方案

第一章绪论

1.1选题背景和意义

1.1.1选题背景

企业文化的研究始于20世纪80年代,主要源于日本,当时日本企业的迅速崛起

和壮大影响着世界。但是我国对企业文化的关注和研究开始于20世纪90年代,大多

的研究成果来源于国外,多为舶来品。这对转型期的中国企业在文化的形成、发展与

构建等过程中,仍然较为缺乏有关的理论和实际论证分析。因为,企业文化可以为企

业添加动力,给企业带来更多的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。企业文

化已成为促进企业经营业绩和经济增长的有效手段和精神动力,是企业在激烈的经济

竞争中赢得优势的法宝。

中国是茶的故乡,世界各国的种茶、制茶技术及饮茶习俗,都是直接或间接从中

国传出去的。茶叶和丝绸、陶瓷曾被称为最具中国特色的产品。这一历史证明中国茶

产业是具有旺盛生命力的优势传统产业,对中国国民经济的贡献曾长期处于相当重要

的地位。近年来,我国茶产业日益发展,己成为现代农业产业中的重要组成部分,国

内茶叶及相关产业的年产值逾百亿美元。然而,中国茶叶在参与国际化经营中却受到

很多绿色壁鱼和技术壁垒的挑战,“中国有茶无业,外国无茶有业”的尴她局面很难打

破。松下幸之助的“没有文化的企业,如同人没有精髓一样,不会得到长期的生存,更谈

不上发展。这就道出了文化在企业发展中的重大作用。我们同样需要高度地关注茶叶

企业文化的建设,一个茶叶企业没有了自身的文化作坚实的后盾,那么这个企业本身

就难以生存和发展,更何谈企业在激烈的竞争缝隙中艰难生长了。

湖南抬清源公司(全称是湖南省怜清源茶业有限公司)是湖南省乃至全国最著名

的茶企之一,目前湖南怡清源公司已是全国百家大型农产品流通企业,也是国家农业

部认定的全国新农村建设百强示范企业和中国茶叶流通协会认定的中国茶叶行业百强

企业,以及湖南省人民政府认定的湖南省农业产业化龙头企业,被誉为茶道潇湘第一

家”。如此规模的茶界大企,其企业文化的研究还非常少,以此为研究对象,具有一定

的前瞻性和创新性。目前该企业总体企业文化的发展态势良好,企业长期坚持企业文

化建设,并把它作为制度建设对待。但是,随着企业规模的逐步扩大,尤其是湖南抬