规章制度汇编

2014年9月

目 录
第 一 部 分 3

公 司 基 本 制 度 3
公司会议管理制度 3
第一部分 总经理办公会会议制度 3
第二部分 公司工作例会会议制度 4
第三部分 公司生产经营工作会议制度 5
第四部分 部门工作例会制度 6

第 二 部 分 6

行 政（人 事）管 理 制 度 7
行政办公管理制度 7
第一章 员工守则 7
第二章 保 密 制 度 10
第三章 值班制度 12
第一节 值班制度 12
第二节 值班人员管理职责 12
第四章 办公管理 12
第一节 办公用品管理制度 12
第二节 办公自动化设备使用管理规定 13
第三节 公务计算机使用管理规定 14
第四节 采购制度 17
第五章 卫生制度 17
第一节 卫生管理制度 17
第二节 卫生员工作职责 18
第六章 员工宿舍管理制度 19
第七章 公司食堂管理制度 19
第八章 接待工作规定 20
第九章 行政人事档案规章制度 21
第十章 乘用车辆使用管理办法 22

人事管理制度 23
第一章 总 则 23
第二章 组织架构 24
第三章 薪酬待遇 24
第四章 员工培训 24
第五章 员工招聘 25
第六章 试 用 27
第七章 转正定岗 27
第八章 岗位异动 27
第九章 职务任免 28
第十章 解 聘 29
第十一章 辞 职 30
第十二章 工作时间与考勤 30
第十三章 休假、加班 31
公司奖惩制度 32

第 一 部 分

公 司 基 本 制 度

公司会议管理制度

为规范公司会议工作，明确会议任务、精简会议内容、提高会议效率，促进各项工作有序开展，特制定本制度。

第一部分 总经理办公会会议制度
一、会议时间：
每月召开一次（如发生重大事项可随时召开会议），由总经理主持，具体召开时间由综合保障部通知。

二、参会人员及会议内容：
1、总经理办公会组成人员为总经理、副总经理、生产部门经理、综合保障部经理、总经理助理。但根据每次总经理办公会议题需要，可明确其他相关人员参会。

2、会议内容主要研究经营上重要方针与计划、机构与制度重大事项、财务事项、项目经营事项以及随时发生的重大事项等。

三、会前准备及要求：
1、综合保障部至少提前3天与总经理沟通会议议题，并以书面、电话或网络的形式通知参会人员。会议通知包括：会议议题，参会人员范围、开会时间和地点以及需要准备的材料或其他内容。

2、参会人员在接到会议议题后，要求认真做好会前准备，协调好工作，准时参会，如不能按时参会的应向总经理请假。相关部门要根据工作需要提出具体工作方案上会进行讨论，没有提出解决性方案的议题不得上会。

3、总经理办公会讨论决定问题实行民主集中、多数一致、总经理负责的原则，对经会议讨论尚不能做出决议的议题，总经理有权决定下次再议。在必须做出决议而不能形成多数一致意见时，总经理有最终决定权。

4、总经理办公会成员必须认真负责的行使职权，遵守保密纪律，维护公司领导班子的团结。

5、总经理要负责会上讨论议题形成结论性方案，对会议的决议内容有指导推进、监督落实的责任，并对完成结果负领导责任。