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摘要

随着世界经济的繁荣发展,高科技与知识经济时代的到来,社会商品的种类

越来越多,顾客需求的呈现个性化与多样化的特点,单个企业在现代市场竞争环

境下的压力越来越大,企业首先得学会生存,然后必须考虑企业的发展问题,企

业因此不得不釆用联合的办法,通过协调彼此之间的活动来提高企业和产品的竞

争力,同时也因此导致传统的市场竞争由企业之间的单一竞争模式转变为整个供

应链环节之间的竞争。市场环境的变化以及在外部环境不确定性的威胁下,顾客

的要求也越来越高,企业必须以最好的产品品质,最快的,最高的服务效率来满

足顾客的需求,订货期的缩短,经营成本的压力以及服务质量改进的压力,都要

求企业由个体走向联合。也要求企业必须学会相互合作,实现共赢的目的。供应

链是一种有效的企业运作模式,它实现的整个供应链环节的有利局面,对各个单

位都带来了实在促进作用。目前,我国在这方面还处于起步的阶段,有很长的路

要走,对供应链库存管理的研究也迫切需要,试图找到适合企业科学与合理的库

存管理的方法,这是就显得尤为重要。ZH集团公司作为机械类的企业,产品的库

存管理费用占了很大的比例,同时也有不少的问题,在面对现在竞争变化不断的

市场环境下,背起这样的包袱首先就处于不利的竞争地位,不利于企业日后的竞

争和生存。因此有必要进行进一步的分析和和提出相对应的方法措施,把企业的

经营风险降低到最小的程度。努力找到库存管理和企业成长之间的和谐方式。

【关键词】库存管理,供应链,供应商

【研究类型】应用研究