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第二条公司差旅费及补贴费用管理的基本原则是:制度先行,目标管理,厉行节约,合理开支。
第三条公司建立健全出差审批管理制度。
出差期间机票、火车票、大巴、公共汽车等费用凭票报销。
出差期间住宿等相关费用在规定标准内,凭发票报销并附有酒店提供的明细帐单。
目的:为保证出差的有效管理,提高工作效率、控制成本。
定义:在公司经营过程中,由于工作原因在国内、外出差的申请和报销程序,以及出差借款和其他目的现金借款流程。
适用范围:公司全体员工。
程序:
出差/借款/报销流程
程序
文件
负责人
备注
《出差/借款申请单》
《开支报告单》
出差/借款员工
部门经理
分管副总裁
行政部人员
财务经理
财务部出纳
出差员工
出差员工
部门经理
财务经理
分管副总裁
财务部会计、出纳
员工需要出差或借款时填写《出差/借款申请单》
部门经理批准
分管副总裁
在需要预订酒店和购买机票等时,协助预订和购买
在需要借款时财务经理批准
支付现金
如实填写《开支报告单》报销出差费用,并将《出差/借款申请单》及其他原始单据附其后,准确写明每项费用的原因、日期等明细
部门经理、财务经理
分管副总裁审批
审核并结清余款
一、出差申请:
1、员工由于工作原因需要出差的应预先计划,有利于成本的优化及出差的效率。
出差前填写《出差/借款申请单》(附件五),报直接所属事业部总经理、分管副总裁批准。批准后的《出差/借款申请单》复印件报送行政部进行飞机票(或车票)预订。
2、具体出差申请应包括出差目的,飞机、轮船及火车的班次,离港及返回日期、出发及抵达时间等信息,以及各项费用预算。
3、出差申请将根据下列情况审批
合理的出差时间
出差事先有计划,紧急业务除外
出差与公司业务活动相关(提供具体日程安排)
4、预借现金
员工因公出差需预借现金时,应填写《出差/借款申请单》并注明每日费用明细计划及经批准的《出差/借款申请单》作为借款依据,包括以下费用的总计:
票(火车、公共汽车,等)
住宿费
市内交通费
其他费用
为了安全,员工尽可能减少携带现金,尽量使用信用卡、银行卡。
5、飞机票由公司行政部按出差规定的往返地点及《员工手册》的规定统一预定(所有机票预定须经分管副总裁批准),轮船及火车票通过行政部或公司指定代理机构预订。任何列外均须预先获得分管副总裁批准并有相关业务原因。
二、费用标准
住宿安排与费用标准
国内出差住宿酒店由行政部门或出差人员参照《员工手册》及如下规定的标准预订;任何例外均需预先获得分管副总裁批准并有相关业务原因。国外出差,酒店由公司行政部或国外中瑞蓝科合作公司或出差员工按标准预定。早餐应包含在酒店费用中。
员工出差期间实行住宿、餐费及交通费用限额控制,凭票报销(控制在本办法规定的标准内)。
(1)、员工出差住宿日均限额标准上限为:
单位:人民币元CNY/欧元EUR/美元USD
董事长、总裁、副总裁或同级人员
事业部主管或同级人员
高级经理或同级人员
经理及普通员工
欧美地区EUR
120
90
80
70
亚洲地区USD
100
70
60
50
非洲地区:南非、摩洛哥、毛里求斯、埃及的开罗等发达地区USD
120
80
60
50
非洲其他地区
80
50
40
30
经济特区、直辖市CNY
600
400
300
250
省会城市CNY
500
350
300
200
其他城市CNY
400
300
250
200
注:两名同性别的员工(指:除董事长、总裁、副总裁;事业部主管或同级人员之外的其他员工。)出差时应共用一个房间,任何特殊均需提前得到部门经理或分管副总裁批准。