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瑞峰置业青岛电子信息城各岗位职责说明书汇编DOC(69页)

资料大小:76KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/7/18(发布于广东)

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文本描述













青岛瑞峰置业有限公司
二O一五年版
目录
青岛电子信息城部门架构表(第1页)
总经理办公室(2页-23页)
1、总经理岗位说明书(2页-3页)
2、常务副总经理岗位说明书(4页-5页)
3、副总经理(招商运营部)岗位说明书(6页-7页)
4、副总经理(物业部)岗位说明书(8页-9页)
5、副总经理(商场管理部)岗位说明书(10页-11页)
6、档案室主任岗位说明书(12页-13页)
7、督导室主任岗位说明书(14页-15页)
8、人力资源室主任岗位说明书(16页-17页)
9、总经办秘书岗位说明书(18页-19页)
10、人事助理岗位说明书(20页-21页)
11、档案室助理(签约)岗位说明书(22页-23页)
12、档案室助理(保管)岗位说明书(24页-25页)
13、专职司机岗位说明书(26页-27页)
招商运营部(28页-31页)
运营专员岗位说明书(28页-29页)
招商专员岗位说明书(30页-31页)
商场管理部(32页-41页)
商管科主管岗位说明书(32页-33页)
楼层管理经理岗位说明书(34页-35页)
企宣科主管岗位说明书(36页-37页)
企宣执行岗位说明书(38页-39页)
平面设计岗位说明书(40页-41页)
财务部(42页-45页)
财务部经理岗位说明书(42页-43页)
2、会计岗位说明书(44页-45页)
3、出纳岗位说明书(46页-47页)
4、收款员岗位说明书(48页-49页)
物业部(50页-65页)
1、安全管理科经理岗位说明书(50页-51页)
2、安全管理科班长岗位说明书(52页-53页)
2、安全管理员岗位说明书(54页-55页)
3、消防专管员岗位说明书(56页-57页)
4、监控管理员岗位说明书(58页-59页)
5、物业部内勤岗位说明书(60页-61页)
6、设备科主管岗位说明书(62页-63页)
7、空调工岗位说明书(64页-65页)
8、电工岗位说明书(66页-67页)
总经理岗位说明书
岗位名称:
总经理
所属部门:
青岛公司
岗位等级:
A+
直属上级:
集团分管领导
管理等级:
一级管理
直接下属:
常务副总经理副总经理财务经理督导室主任人力资源室主任档案室主任
岗位概述:
直接向集团公司分管领导负责,按集团工作布置要求完成各项工作。制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。

工作职责:
◆对公司的整体运营状况负责;
◆对企业发展战略经营计划管理负责;
◆负责监督检查各项工作;
◆对公司战略目标地实现负责;
◆对维护商场的正常经营秩序,确保公司内及商场内的生产安全、财物及人身安全的管理工作全面负责。

工作内容:
◆根据集团提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团确定后组织实施;
◆主持公司的基本团队建设、规范内部管理;
◆审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;
◆审核签发以公司名义发出的文件;
◆组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;
◆负责全公司员工及管理人员的聘用及解聘工作;
◆主持公司的全面经营管理工作,组织实施集团决议;
◆对公司整体运营成本、管理成本负责;
◆向集团提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;
◆处理公司重大突发事件。

任职资格:
教育背景:
◆企业管理、工商管理、法律等相关专业本科学历。

培训经历:
经验:
◆5年以上管理相关工作经验,2年以上企业全面管理经验。

技能技巧:
◆熟悉企业业务和运营流程;
◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;
◆掌握先进企业管理模式,具有先进的管理理念;
◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;
◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;
◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩。

态度:
◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;
◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
◆很强的计划性和实施执行的能力;
◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

间接下属:公司各科室主管
可晋升岗位:集团公司任免
可轮转岗位:集团公司任免
常务副总经理岗位说明
岗位名称:
常务副总经理
所属部门:
青岛公司
岗位等级:
A+
直属上级:
总经理
管理等级:
一级管理
直接下属:
招商部分管副总商管部分管副总
岗位概述:
直接向总经理负责,执行总经理布置的各项工作任务。协助总经理制定、贯彻各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。协助总经理主管招商运营部及商场管理部的运营工作,负责公司总体经营收益目标完成的落实与执行。

工作职责:
◆有参加总经理办公会,并针对公司重大决策有建议及投票决定的权力;
◆对公司的整体运营状况负责;
◆对协助公司总经理工作的对内对外协调工作负责;
◆对保证公司各部门协调工作负责;
◆对公司总体经营收益目标实现负责;
◆对维护商场的正常经营秩序,确保公司内及商场内的生产安全、财物及人身安全的管理工作负责;
◆当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理职权;
◆负责联系政府科技街管委办、科技局等主管部门,接受政府主管部门的相关信息后向总经理反溃
工作内容:
◆协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
◆协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;
◆配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
◆分管公司招商及经营工作,在公司经营计划、营销策略等方面向总经理提供相关解决方案;
◆跟踪公司经营收益目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
◆协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作;
◆完成总经理临时交办的各项任务。