管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 关注重疾 抢售两康 重疾险的由来 说到什么事物的产生，首先要提到它产生的原因，重大疾病保险也一样，要从四十年前说起．．．．．． 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 起因：世界上第一例心脏移植 生命延续十八天 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 虽患重大疾病，但仍可存活下来 心脏病患者有50%能再存活13年或者更久 脑中风患者有70%存活率，癌症患者有50%可以存活5年甚至更长时间 随着时间的推移，医疗技术不断的进步，每时每刻患者的存活率和存活时间都在增加 结论 人的一生患重大疾病的机率高达72.17%,但重大疾病有存活率: 男性: 女性: 60% 76% 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 医疗费用的陡增 收入水平的下降 医疗救援 经济援助 重疾险的由来 1983年，马利尤斯·巴纳德医生与南非的一家保险公司合作开发了重大疾病保险 最初这项保险涉及四种重大疾病：突发性心脏病（急性心肌梗塞）、癌症（恶性肿瘤）、脑中风和冠状动脉搭桥术。因为统计报告表明，80%的经费需求是针对这四种疾病的。1986年之后，重大疾病保险陆续引入英国、加拿大、澳大利亚、东南亚等国家和地区，并得到了迅速发展，目前保障范围也扩大到20种以上的重大疾病。1995年，中国内地引入重大疾病保险。 中国人寿重疾险的沿革 1997年12月1日——96版重大疾病停售，升级为97版 1998年10月1日——97版重大疾病停售，升级为98版 1999年6月10日——98版重大疾病停售，升级为99版康宁系列 2003年10月1日——分红型健康险停售 根据保监会《个人分红险精算规定》“分红保险可以采取终身寿险、两全保险或年金保险的形式，保险公司不得将其他产品形式设计为分红保险。”由于《精算规定》中没有将疾病医疗类产品列入分红险，因此，这一类产品必须在03年10月1日起停止销售。 2007年1月1日——返还型健康险停售 保监会正式颁布了《健康保险管理办法》，宣布健康保险必须取消理财功能（分红、返还），回归保障。明确划定了返还型健康险于2007年1月1日起停止销售。 监管机构叫停返还型健康险的另一个重要原因是中国人的平均寿命延长。根据保监会今年发布的《中国人寿保险业经验生命表》，男性平均寿命比原生命表提高了4.8岁，女性平均寿命提高了4.7岁。返还型健康险产品的结构、保障范围和价格已不符合市场要求，国内各保险公司感受到了前所未有的压力。 2007年8月份开始——老重疾险停售 根据我国首部《重大疾病保险的疾病定义使用规范的实施要求，今后以“重大疾病保险”命名、保险期间主要为成年人阶段的保险产品，其保障范围必须包括《规范》定义的25种疾病当中发生率最高的恶性肿瘤、急性心肌梗塞等6种疾病。07年8月起，各保险公司将按此规范重新开发和管理重疾险产品，现行重疾险产品全部停止销售。 在《规范》出台之前，重大疾病的理赔范围描述界线不清，发生拒赔诉讼时，司法机关往往按照“有利于客户的原则”断案，《规范》实施之后，对责任范围清晰描述，届时理赔将按合同中的内容严格执行，避免发生纠纷。 价格提升 承保严格 退市原因分析 此次两康停售，主要以下因素： 新《保险法》将于10月1日实施，有的产品条款需要重新调整; 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载！ 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 在国内销售时间长、销量大、受益人数最多的重大疾病保险--中国人寿“2007版康宁”系列就将在9月25日前停售，（具体日期以文件为准）进行升级改造。 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载！ 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 市场反映 1996年为了明天、1998年鸿寿养老、1999年所有99版产品停售；只要有停售消息传出，市场免不了掀起一轮抢购热潮。 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载！ 市场反映 在2003年、2006年初、2006年夏以及2007年初曾出现过一些保险产品停售，主要原因分别是分红险形式不得应用在健康险产品中，新的生命表发布和使用、长期健康险不得包含生存给付利等，是非常正常的现象。 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载！ 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 市场反映 有停售消息传出，市场免不了掀起一轮抢购热潮。 从8月康宁系列产品传出停售消息开始，中国人寿仅四川地区该系列产品的销售额以每天超过10%的速度增加。 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载！ 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载 思考 产品停售=公司发红包 而这次是国家发红包 产品停售会给我们带来什么 管理资源网制作收集整理，未经授权，请勿转载！