由于运营的业务复杂,F公司的研发活动也呈现出多样性,给会计
核算和管理衡量带来难题^本文从分析公司的研发活动性质入手,将研
发活动区分成为几种类型分别对待。对于符合无形资产条件的开发支
出,应该单独核算,列入资产分期摊销;基于客户订单的研发行为,应
在研发费用中单独体现,列入项目执行成本;基于客户釆购意向的研发
行为,应在研发费用中单独核算,列入销售可行性研究费用;广泛引入
作业成本法,建立产品项目系列,将研发费用按照项目受益情况进行分
在明确了研发费用核算改进方向之后,讨论了如何通过企业的
ERP (企业资源管理)系统的架构、分工和流程来支持该核算需求,建
立了研发费用核算的流程、确定流程涉及部门的责任归属。在设计的流
程之上,如何通过公司现有的成本中心、会计科目、项目号码的会计框
架来建立会计核算模型,来实现目标流程。关键环节:通过工单类型的
会计科目定义将研发支出结转到不同损益类科目;通过标准工时费用的
设定,来实现工时的驱动成本因素作用;通过差异的第一次分摊和闲置
工时产生闲置费用的第二次分摊,来包容实际操作中存在的例外状况,
确保一整套流程和模型可以满足企业的所有业务需求
关键词:研发费用会计核算改进研发费用有条件资本化作业成
本法核算
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