项目名称
汽车美容

项目单位
南昌汽车美容有限责任公司

地址
南昌市高新经济技术开发区

电话
0791-xxxxxxxx

传真
0791-xxxxxxxx

电子邮件
xxxxxx@sina

联 系 人
xxx

南昌汽车美容有限责任公司项目投资部
二O一0年五月制
目录
第一部分公司基本情况
第二部分公司结构
第三部分公司概括
第四部分服务
第五部分行业及市场情况
第六部分营销策略
第七部分管理制度大纲
第八部分融资及财务
第九部分风险控制
第十部分公司发展战略规划
第十一部分 企业应备资料清单。。

一 公司基本情况
公司名称：南昌汽车美容有限责任公司
成立时间：2010年5月1日
注册地区：高新大道车辆年检处
注册资本：10万
主要股东：
公司地点：南昌市高新经济技术开发区
主营业务：汽车美容、车内消毒、车内装饰等
联系电话：0791-xxxxxxxx
联系人：

二 公司结构
序号
职 务
姓名
职责总经理

负责公司的主要管理和经营副总经理

负责执行公司主要决策财务

负责公司的财务工作技术

为公司服务提供技术支持采购

负责公司的产品采购市场

产品销售和市场扩展人力

负责公司的招聘和人力管理公关

负责公司的公关工作

人员及组织结构：
财务部
1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。

2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。

4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。

8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。

10.公司领导交办的工作
市场部：
1、全面负责销售现场的管理，并制定案场管理制度及规范；
2、负责制定销售人员的招募、聘用标准及人员任用、培训的方案；
3、严格执行公司制定的项目销售计划；
4、负责组织人员配合市场调研员进行市场调研及相关行业信息、市场信息及客户信息的收集、整理及编报，为策划部门提供可靠信息资料；
5、组织实施销售人员培训及有效性评价，负责销售人员的考核、奖惩及分配；
6、控制销售过程的实现；
7、根据销售情况，协调与公司各部门的相关工作；
8、完成公司安排的其他工作；
技术部：
⒈ 全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详尽。对指示不明确的