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赢在职场新起点培训教程(刘志福主讲)PPT(51页)

在职
V 实名认证
内容提供者
资料大小:2113KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2015/5/5(发布于浙江)

类型:积分资料
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文本描述
主讲:刘志福 刘志福 圈地营销创始人 塔式教学体系创始人 天津大学、宝德学院特聘讲师 明杰企业管理有限公司特聘讲师 启程咨询管理公司特聘讲师 民办培训学校运营管理实战训练师 文德天成高级顾问 授课风格: 教不在深,在明; 讲不在理,在懂;话不在好,在和。 曾咨服务过的企业: 天津中敖集团、红孩子网络、天津国航酒店、天津可居食品有限公司、中外运航空天津分公司、天津维利康食品有限公司、联想集团冀中大区、中国电信河北分公司、石药集团、酷派手机、河北铁大通信、河北优创科技有限公司、桂林智鸿教育培训学校等。 我们都在选择?! 你的心过门了吗? 参与 高效学习 给自己做个定位 究竟我们在企业要得到什么???工作的目的? 生存还是生活? 目的,在于掌握住现在。看得见未来;促进自我发展及自我实现。 觉得心里乱糟糟的? 最近的心情怎样? 有这副表情吗? 筋疲力尽? 自问 理想与我的职业规划有多远? 基本能力素质(Competence)的重要性 “我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。” --汇丰银行中国区人力资源经理 就业力的核心:自身职业素质+职业技能保住工作的秘诀是:提升自身职业适应性 做好职业化行动计划 高薪人才实训课程体系 戴尔学习金字塔 美国教育学家艾德格·戴尔(Engar Dale)学习金字塔模型 1.听讲 2.阅读 3.听与看 4.示范/展示 5.小组讨论 6.实习/演练 7.转教别人/立即应用 被动式学习 主动式学习 序言 无论多伟大的思想,如果不传递给其他人并被其他人所理解,都是无意义的。 人们用70%的时间进行沟通,(包括听、说、读、写4个方面) 沟通的功能 1、传达和获得信息 获得尽可能多的必要信息 2、有效管理他人(员工)行为 通过政策,法规,制度和命令管理他人 3、激励他人 及时的信息反馈,激励他人 4、情绪表达 提供了释放情感的情绪表达机制。 沟通是人与人之间通过语言、文字、符 号或其它的表达形式,进行信息传递和交换 的过程。 沟通基本原理概述 圣人 聖 老祖宗的艺术 耳朵听 嘴巴问 王者 沟通 沟通的种类 语言 非语言 口头 书面 声音语气 肢体语言 身体动作 体验:沟通 沟通的特性: 1、行为的主动性 2、沟通目的的双重性 3、沟通的互动性 4、沟通对象的多样性 沟通的策略技巧: 1、不要指出对方的错误 2、表达不同意见时请保留对方立场 3、慎用“我觉得…….””我认为……”这些字眼 沟通的策略技巧 4、使用好沟通三要素: 非语言沟通的主要形式 专家的调查 文字语言 在这个世界上男人没有了女人就恐慌了 沟通的策略 5、使用同理战术(认同对方才有机会肯定自己) 练习: 是的 同意 按您的意思办…… 同理心训练(正确解读对方话语的含意) 同理心(empathy)是EQ理论的专有名词,是指正确了解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关怀和情感上的融洽。 沟通的策略 6、赞美 是人际沟通的润滑剂 要真心真意 沟通的策略 7、学会进入不同人的频道 视觉者—讲话快 我看…… 听觉着---适度我听…… 感觉者---慢(理性) 沟通的策略 8、学会倾听 运用20/80法则 80%让对方讲 20讲 但80%在提问 高品质沟通只有一句话:就按您的意思办 有效倾听的五步骤(5位一体) 全神贯注 有效倾听 深思熟虑 感同身受 言简意赅 善解人意 沟通的策略 9、双赢策略 帮助别人想要的,就会得到你所需要的! 帮助别人富有自己才能富有! 帮助别人成功自己才能完整而全面的成功! 我所知道的 我所想说的 我所说的 他所听到的 他所理解的 他所接受的 他所记 住的 他所想听的 100% 90% 70% 40% 10-30% 而且他还会向别人转述…... 因此,您应该:重述、重新组合,多提问! 沟通的意义和效果,取决于对方的回应!沟通是双方面的事情,但你要对沟通的效果和结果负100%的责任! 人们习惯以自己的心智 模式来认知身边的事物 自我认知能力 对交提案的看法,不同态度不同结果: 态度决定一切 A主管:这是一个好机会,本部门的意见有正式渠道能够向公司反映啦。 B主管:有意见当面跟上司讲都不接纳,还提什么案? C主管:不要被别人利用,提案是自己想不出来了。 D员工:上司能重视我们的意见,我一定事要提出好的意见。 E员工:上司要求提案,交差就好。 F员工:又有新的花样,我打赌会不了了之。