华润新鸿基房地产（杭州）有限公司工程安全管理流程SOP6105 1. 范围 本流程适用于工程安全管理和文明施工的流程控制。 2. 控制目标 2.1控制目标： 坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过事前、事中、事后的控制措施，保障工 程的安全和从业人员的安全与健康；同时明确各相关部门、单位在安全文明施工管理中 的职责。 3. 主要涉及岗位 3.1主责部门：工程部 3.2参与单位：监理、总包、分包等 4. 主要工作成果 总体目标是实现施工人身死亡事故“零目标”。具体安全施工目标为： - 不发生人身死亡和群伤事故； - 不发生重大施工机械设备损坏事故； - 不发生重大火灾事故； - 无重大垮（坍）塌事故。 第1页 共3页 华润新鸿基房地产（杭州）有限公司工程安全管理流程SOP6105 工程安全管理流程 分包 总包 监理 工程部 采购合约部 支持文件 和记录 事故报告 监理管理 奖罚细则 安全月报 安全文明 检查记录表 监理奖罚 通知单 安全文明 施工细则 参加参加 参加 复审 N 监理现场 管理奖罚 措施 组织技术交底 检查 Y N 施工组织设计 安全文明施工细则 审批 现场实施 整改至合格 审批 N 立即处理并上报 协助处理协助处理并上报 公司责任 协助调查 并上报 报政府部门 协助调查 N Y 编制提交事故报告 出现不可预见事故 安全例会 安全月报 安全月报 检查备案 审核 形成 评价结论备案 下发奖罚通知 奖罚通知 Y 参与 现场勘查和物探 第2页 共3页 华润新鸿基房地产（杭州）有限公司工程安全管理流程SOP6105 关键环节 控制要点 审批施工组织计划 - 组织对周边环境进行勘查和物探，并在施工组织计划中 采取相应的保护措施； - 施工组织计划须明确制定施工现场的平面布置图，包括： - 施工标牌； - 道路和出入口的硬地化； - 排水、排污系统； - 临建位置，施工区和非施工区必须进行分隔； - 照明； - 建筑垃圾清运。 - 夜间施工须提前办理《夜间施工许可证》。 日常检查 - 施工组织计划的执行情况； - 建筑材料、设备机具的堆放情况。 事后控制 - 造成周边下水道或其他地下管线堵塞或损坏的，应立即 疏浚或修复； - 造成的财产损失，由施工单位承担； - 工程完工后及时拆除及恢复周边环境。 5. 主要涉及文档/信息流程 文档名称 编制部门/人员 主要内容 联 数 提交部门/人 员 提交时限/频 率 1、安全文明 检查记录表 SOP4209-01 2、监理奖罚 通知单 SOP4209-02 第3页 共3页