二 苹果公司简介

三 苹果公司产品定位

四 苹果公司物流与供应链体系

五 苹果公司物流与供应链体系剖析

六 针对问题的可行性建议

七 我国电子科技类企业的选择性借鉴

研究背景
在我国，企业推广和实施供应链管理才是刚刚起步，依然有
很长的路要走。我们对我国供应链管理现状的情况归纳如下：
1、供应链上各节点企业间的合作时间比较长，贸易伙伴之间已经建立了长期的贸易伙伴关系，说明供应链的结构比较稳定，这是供应链上企业间实施供应链管理的基础。

2、我国企业虽然在管理过程中为提高管理效率也曾采取过许多措施，但多是在企业内部或企业的部门内进行，没有从整个供应链的角度去考虑。多数企业不理解供应链管理，更不了解国外管理的现状，企业内部传统的物流部门的职能已经不能适应当前的商业环境，急需从管理理念上进行改革。

3、条码技术在企业的应用已经相当普遍；应用pos的商店在我国也相当普及。但条码技术和pos扫描仅用于提高零售企业的结算速度上，条码技术在提高物流整体运作效率上的作用并没有充分发挥。

4、企业已经开始运用计算机系统进行生产规划和库存管理。但由于数据采集自动化问题并没有解决，从而影响到库存管理的自动化。网络技术在企业的应用已相当普遍，但这种应用相当肤浅，多数企业仅限于用电子邮件的形式传送业务相关信息，企业并没有实现真正意义的电子数据交换。

5、由于供应链管理的支撑技术在企业间远没有普及， VMI等供应链管理的运作方式并未被企业采用，仍需要在企业间推广普及供应链管理的支撑技术。

鉴于此，再加上我们对电子类产品比较感兴趣,因此对国外企业—苹果公司的物流与供应链做了分析，探讨其中的优缺点，经过小组讨论,提出了一些中肯的建议,与大家分享。当然，苹果公司的供应链只是众多优秀供应链的一个简单缩影，有普遍性也有其特殊性，我们可以有选择的学习。由于时间仓促，人力、财力有限，其中难免有不足和偏颇之处，敬请老师和同学们体谅和指正。

苹果公司简介
苹果公司，全称苹果股份有限公司，英文名为Apple, Inc成立于1976年4月1日。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺，核心业务是电子科技产品，目前全球电脑市场占有率为3.8%。

口号：Switch 产业：电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端产品: 硬件
Mac
Mac电脑：iMac，MacBook，MacBook Pro，MacBook Air，Mac mini，Mac Pro
应用程序：iLife，iWork，Safari，Aperture，Final Cut，Logic
配件：Keyboard，Magic Mouse，Magic Trackpad，LED Cinema Display，Airport，Time Capsule
服务器：MacOS X Server，Xsan，Mac Pro server，Apple Remote Desktop，Final Cut Server，Mac miniServer
iPod
iPod shuffle，iPod nano，iPod classic，iPod touch，Apple TV，Nike+iPod，MobileMe，Headphones
iPhone
iPhone 3GS，iPhone 4
iPad
iPad iPad 2
iTunes
iTunes Store，App Store，iTunes Ping，iTunes Gift Card
软件
操作系统
Mac OS Mac OS X Mac OS X v10.0 Mac OS X v10.1 Mac OS X v10.2 Jaguar Mac OS X v10.3 Panther Mac OS X v10.4 Tiger Mac OS X v10.5 Leopard Mac OS X v10.6 Snow Leopard Mac OS X v10.7 Lion
iLife