依据公司发展战略，在分管总裁的领导下，建立完善的项目施工管理、竣工验收体系，并提供施工期间的专业工程技术支持和指导，保证工程的按时优质完工
工作职责：描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
应负责任
衡量标准参与战略规划和经营管理决策：
（1）参与公司战略规划，提出建议并参与决策；（2）参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；
建议的科学合理性部门管理：
（1）根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实；（2）控制部门内部管理费用支出；（3）建立健全公司工程管理体系，组织编制和完善部门内部管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；（4）负责部门内部工作安排，指导下属人员完成各项工作；（5）协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；（6）负责直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
计划适宜性
可量化
可达到
制度完善
流程简洁顺畅
机构简洁高效
预算控制到位
部门沟通顺畅参与项目前期管理：（1）参与工程项目的可行性研究、项目策划和规划方案决策；（2）参与施工图会审，会同监理、施工方向项目策划部门或设计院提出会审意见；
配合程度协助招标管理：（1）协助公司成本控制部选择施工单位、监理机构等，完成对总包、监理、服务、材料设备等的招标工作，主要从技术力量、生产能力、资质状况等指标对供方进行评价；（2）对总施组、招标技术文件、技术标书等进行审查指导；
配合程度工程管理：（1）负责审核及调整施工总体进度计划。（2）协助区域进行施工现场各单位的协调工作，提供施工期间的专业工程技术支持和指导；（3）定期巡视项目，进行质量、技术、安全监督、检查、指导工作；（4）审核项目工程计划和施工方案以及重大的、特殊的工艺、工序；（5）审核施工单位技术变更和工程签证，审核变更中的相关文档，对变更提出指导意见；（6）监督竣工验收、物业交接以及对各分部、分项工程的验收工作；（7）参与项目后评估工作中工程进度、质量、安全文明施工等方面的评估工作；（8）协助、督促区域公司规范工程技术资料、档案的管理工作，负责公司工程技术管理规章制度的制定和汇编工作
工程管理进度
工程管理质量
文明施工
制度记录完整性
岗位权限：请列出该职位的注意的管理权限（决策权、审批权、建议权、评价权）
A：对地产管理公司工程管理制度的建议权
B：对工程管理部人员使用任免的审核权
C：对部门预算内费用使用监督审核权
协调关系：请列出该职位的需要协调的内外部关系
内部关系：集团总管理中心、集团研发中心、集团计划财务部、财务管理部、规划设计部、成本控制部、营销策划部、市场拓展部、人力行政部、各区域公司；
外部关系：市/区建设委员会、市/区质检站、安检站、市/区规划局、监理公司、设计单位、施工单位、审图单位、市政部门
任职资格：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素质要求的填写请参照“素质名称及含义”
学历:大学本科专业：工程管理、工民建、土木工程等相关专业
企业价值观：厚道、共赢、领导力（具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观）
专业知识技能：了解房地产行业相关知识，精通工程管理和施工管理知识及相关法律、法规，精通房地产开发单位的工程管理流程，有高效的质量、进度、安全、标准管理经验。熟悉国家质量认证体系相关知识、质量管理体系知识、质量控制专业知识以及文明、安全管理知识；熟悉主要规范和图集。卓越的解决问题能力、计划组织、沟通协调和时间管理能力，具有成本意识、质量意识；一级建造师、高级工程师职称；
行业经验技能：十年以上房地产施工管理经验，其中五年以上房地产企业区域工程副总、项目工程副总、工程总监工作经验；
其它要求：可以出差，年龄在40岁以下
土建经理职位说明书
岗位名称
土建经理
岗位编号
JW-DC-001
所在部门
工程管理部
岗位定员
2人
岗位类别
管理类
工作地点
亿利金威集团总部
直接上级
工程管理部总监（副）
直接下级
编制人批准人
岗位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献
在工程管理部总监（副总监）的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的工程管理工作，协调所有相关部门，保障工程的进度、质量、安全达到销售和设计的要求
工作职责：描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
应负责任
衡量标准参与部门管理：（1）参与部门管理，提出改善工作的建议；（2）参加部门的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；（3）参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作；
建议的科学合理性土建工程管理：
（1）督促、参与、检查项目施工图会审；（2）提供土建工程项目招投标的技术支持工作，参与审核投标队伍的资质等；（3）参与审核承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施细则；审查分包商的资质和相关情况；（4）审核公司编制的土建工程各项计划，并监督实施；（5）定期巡视、检查、评定在建项目的土建工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；（6）督促指导区域公司按期完成土建工程进度计划；（7）监督检查区域公司工程管理部的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确；（8）负责复审土建施工单位月报工程量的实际量工作；（9）审核公司工程部提出的土建工程返工、停工签证及预算外现场必须发生的土建工程临时性变更等；（10）为区域公司工程部提供土建专业技术支持，并根据需要承担施工工艺、设备选型等技术管理工作；（11）参与监督土建工程实测实量，竣工验收管理工作
工程进度
工程质量
工程安全
成本优化
文明施工
岗位权限：请列出该职位的注意的管理权限（决策权、审批权、建议权、评价权）
A：对地产管理公司工程管理制度的建议权
B：对工程管理部人员使用任免的建议权
协调关系：请列出该职位的需要协调的内外部关系
内部关系：规划设计部、成本控制部；
外部关系：设计院、施工单位、监理单位等
任职资格：请详列出此职位最低需要的认可专业资格、学历、特殊训练、经验、素质等。素质要求的填写请参照“素质名称及含义”
学历:大学本科专业：工民建等相关专业
企业价值观：厚道、共赢、领导力（具体描述见亿利资源集团下发的亿利核心价值观）
专业知识技能：掌握房地产开发项目运作流程；熟悉房地产开发业务中的土建专业知识；了解国内外建筑技术现状和发展趋势；良好的组织协调能力、问题解决能力、成本意识和质量意识；二级建造师，中级职称工程师；
行业经验技能：六年以上土建施工管理工程经验，其中两年以上房地产企业现场施工管理经验；熟练使用CAD及相关办公软件；
其它要求：可以出差， 年龄在38岁以下
机电工程师职位说明书
岗位名称
机电工程师
岗位编号
JW-DC-001
所在部门
工程管理部
岗位定员
1人
岗位类别
管理类
工作地点
亿利金威集团总部
直接上级
工程管理部总监
直接下级
编制人批准人
岗位目的：简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献
在工程管理部总监（副总监）的领导下，负责房地产业务板块所有开发项目的电气工程管理工作，保障相关工程的进度和质量达到销售和设计的要求
工作职责：描述职位4~8项应负责任，包括主要活动和要达到的成果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，而（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等，应尽可能客观、量化数据易采集
重要性
应负责任
衡量标准参与部门管理：（1）参与部门管理，提出改善工作的建议；（2）参加部门和区域公司的相关工作会议，参与部门相关重要事项的决策；（3）参与工程管理相关管理制度的制定和修订工作；
建议的科学合理性电气工程管理：
（1）参与项目施工图会审；（2）负责电气工程项目的招投标技术管理，审核投标队伍的资质等；（3）参与审核承建方的施工方案，监理公司的监理大纲及实施细则；（4）审查专业分包商的资质和相关情况；（5）审核公司编制的专业工程进度计划，并监督实施；（6）定期巡视、检查、评定在建项目的电气工程质量、工程材料质量、监理单位的监理质量等；（7）督促指导项目按期完成电气工程进度计划；（8）监督检查区域公司工程部门的施工日志等过程文档、记录、资料是否完整、真实、准确；（
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