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书
目录
第一章执行纲要--3
1-1公司简介-----3
1-2产品概述-----3
1-3市场分析-----3
1-4公司制度-----4
1-5财务分析-----5
1-6总结---------5
第二章项目背景--5
2-1产品背景分析-5
2-2技术背景分析-7
2-3政策背景分析-8
第三章产品服务--8
3-1产品研发-----8
3-2产品介绍-----13
3-3产品的优越性能------------20
3-4产品服务-----21
第四章市场分析--23
4-1LED目前市场分析-----------23
4-2LED节能减排市场分析-------27
4-3LED经济效益市场分析------27
第五章竞争分析--29
5-1竞争概述-29
5-2中国灯饰企业需四大转变----30
5-3照明企业如何才能拓宽边际效益-----------33
5-4.中国照明行业民族品牌廉价血统受挑战-35
第六章企业营销---39
6-1公司营销基本原则与流程图--39
6-2目标市场战略--40
6-3产品战略---41
6-4品牌策略---42
6-5定位策略---42
6-6分销策略---43
6-7促销策略---44
第七章生产管理-48
7-1生产管理---48
7-2产品质量管理------------49
第八章公司战略规划----------51
8-1公司发展战略规划---------51
8-2创新战略----53
8-3人才战略----54
8-4文化战略----54
8-5形象战略----54
第九章组织与管理------------55
9-1结构设置----55
9-2公司绩效考核58
第十章财务分析--61
10-1生产成本分析------------61
10-2产品单位售价与赢利预测--62
10-3财务报表 --63
10-4财务分析---65
第十一章投资预算与资金筹措---67
11-1股本结构---67
11-2投资运算---68
11-3资金的运用-68
第十二章风险与资本推出-------68
12-1外部风险---68
12-2内部风险---69
12-3解决方案---69
1执行纲要
1.1公司简介
公司名称： 西安极光灯具开发有限公司
公司地址： 陕西省西安市高新技术开发区
企业宗旨： 为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益
企业理念： 鼎新开拓，驭势发展，和谐企业，文化制胜
企业管理： 公司按现代法人治理结构设置，内部实行直线职能型管理模式
服务内容： 新型材料的研发、生产、推广应用、市场营销等
公司战略： 公司将结合短期目标与长远战略，以科技为先导，以管理为保障，以灯具行业为基本市场，兼顾照明和装饰等领域，逐步形成以“LED照明和装饰灯，探照灯等”为品牌特色的、在国内有较高影响力的新材料开发企业，促进我国灯具行业又好又快发展。

1.2产品概述
公司与长安大学签署长期技术合作协议，充分发挥合作方在
照明，装饰，监测等学科领域的特色和优势，并不断壮大公司的的科研和生产综合实力，致力于新型建筑材料的研究和开发。公司的主要业务范围是LED照明和装饰灯具领域市场的新型材料的开发与生产，继而营销等。

目前，本公司的主要经营产品是已经开发出来的LED在上述三方面的应用——LED照明灯，装饰灯，探照灯。这些产品是适应市场需求，满足用户要求，进行多次试验后研究成功的，符合国家相关的标准，并借助自己的技术优势制定出一套科学的技术规范。项目知识产权的归属情况为该项目产品由公司自主开发，公司拥有独立的知识产权。

1.3市场分析
景观照明市场主要是以街道、广场等公共场所装饰照明为主，推动力量主要来自于政府。受到2008年北京奥运会和2010年上海世博会的影响，北京、上海等举办的加快了景观照明的步伐，由于LED功耗低，在用电量巨大的景观照明市场中具有很强的市场竞争力。