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蓝箭万帮标准认证咨询公司标准体系知识培训教材PPT(81页).ppt

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更新时间:2015/2/20(发布于河南)

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文本描述
浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 企业标准体系 知识培训 讲师:冯曹冲 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 企业标准体系 (1)定义——企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 (2)企业标准体系的组成是以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。 (3)标准体系的单元是标准。 企业标准体系的构成结构 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 工作标准体系 企业标准体系结构形式图 企业方针目标 技术标准体系 管理标准体系 企业标准 体系 实线—相关关系;虚线—指导关系;下方框内—完整的企业标准体系 企业贯彻的标准 化法规和企业 标准化规定 企业适用的法律、 法规和规章 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 企业标准体系表 (1) 定义——企业标准体系内的标准按一定形式排列起来的图表。 (2)企业标准体系表由企业标准体系结构图、明细表、汇总表及编制说明组成 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 企业标准体系和企业标准体系表的联系 (1)标准体系是一种包括现有和应发展标准的全面蓝图。 (2)标准体系表是标准体系的表述形式。 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 企业标准体系和企业标准体系表的联系 (3)建立企业标准体系应首先研究和编制企业标准体系表。 企业体系表的编制应参照: GB/T 13016—1991 标准体系表 编制原则和要求 GB/T 13017—1995企业标准 体系表编制指南 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 一、企业标准体系结构图 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 1、标准体系的结构图形式 例:管理标准体系可以是一个独立的体系,可以是多个体系的组合,也可分成若干相互联系相互作用的子体系 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 200 管理基础标准 201 经营综合管理 2011方针目标管理 2014 财务成本定额管理 2012-02 销售 管理 2011-03 环境方针与目标 207 测量、检验、试验管理 2012市场营销管理 2013 合同 管理 2011-01 企业方针与目标 2011-02 质量方针与目标 2015 人力 资源 管理 2011-04 职业健康安全方针与目标 2012-01 经营 管理 2012-03 物资 管理 2014-01 财务 管理 2014-02 成本 管理 2014-03 定额 管理 218 财务 管理 219 人力 资源 管理 2012-04 合同 管理 独立的 管理标准体系 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 管理标准体系的另一种构成形式: 保持各种管理体系的相对独立性,由多个体系组合成管理标准体系。 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 管理基础标准 经营综合管理 财务管理 人力资源管理 生产管理 质量管理 质量手册 设计、开发与创新管理 采购管理 设备与基础设施管理 安全管理 职业健康管理 环境管理 信息管理 体系评价管理 标准化管理 测量、检验、试验管理 服务管理 能源管理 第二层次文件(程序文件) 第三层次文件(作业指导书) 多个体系的 组合 若干相互 联系相互作用 的子体系 安装、交付管理 包装、搬运、贮存管理 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 管理手册 程序 1 程序 n 工作标准 标准化管理手册 质量管理手册 技术标准 管理标准 工作标准 技术标准 管理标准 工作标准 技术标准 管理标准 工作标准 技术标准 管理标准 工作标准 技术标准 管理标准 供参考的标准体系结构 工作标准 技术标准 管理标准 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 2、标准体系的层次 采用层次结构 多层结构 上一层次的标准与下一层次的标准应相互协调 同层次的技术与管理标准应相互协调 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 二、企业标准体系明细表 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 二、企业标准体系明细表 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 三、企业标准体系汇总表 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 三、企业标准体系汇总表 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 四、企业标准体系的编制说明 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 四、企业标准体系的编制说明 1、标准编号 (1)应使用统一的标准编号方法 (2)应能区分技术标准、管理标准和工作标准 浙江蓝箭万帮标准技术有限公司 J或1—技术标准 G 或2—管理标准 Z或3—工作标准 Q/HY G01001—2004 Q/HY 201001—2004 Q/HY G×× ×××—×××× 年号 顺序号 职能分类号 门类号 企业标准代号