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山东丰汇集团公司职业健康安全管理程序_23页.pdf

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更新时间:2015/2/18(发布于北京)

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文本描述
系统文件—安全管理AQ01公司职业健康安全管理程序/版次:C 山东丰汇集团有限公司第3页/共24页 目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 定义 4. 职责 5. 程序 5.1总要求 5.2组织机构 5.3安全网络 5.4管理职能 5.5管理制度 5.5.1管理体系 5.5.2 安全教育培训 5.5.3 安全统考 5.5.4 安全活动日 5.5.5 安全技术 5.5.6 安全防护用品及设施 5.5.7 安全检查 5.5.8 安全例会 5.5.9 安全奖惩 5.5.10 安全分析 5.5.11事故管理 5.5.12分包/外协队伍管理 5.5.13安全文件 6. 相关文件 7. 附件 8. 记录 9. 业务流程 系统文件—安全管理AQ01公司职业健康安全管理程序/版次:C 山东丰汇集团有限公司第4页/共24页 AQ01 公司职业健康安全管理程序 1. 目的 为全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持思 想教育、技能培训、风险激励并重的原则,依靠先进的安全技术、完善的设施 和标准化的管理,实现公司的安全生产目标 2. 适用范围 公司所辖范围内的子分公司、职能部室、车间(项目部) 3. 定义 3.1公司:指山东丰汇集团有限公司 3.2施工/生产单位:负责施工生产的单位 3.3各单位:指公司管理部室、子分公司、项目部 4. 职责 4.1公司总经理作为公司安全生产第一责任人,对公司的安全负有全责,不发 布与职业劳动安全健康不符的政策声明,保证本程序实施所需的资源 4.2公司主管生产副总经理协助公司总经理督导安质部抓安全管理工作,对公 司的安全生产负直接领导责任 4.3公司经营总经理把安全管理列为经营管理的重要内容,负责安全技术措施 计划经费的审核;负责审批安全监察设备的配备;负责安全专项奖金的核定 4.4公司总会计师负责安全技术措施计划和劳动保护用品购置计划的审核,按 照已批准的计划,批准专项资金的发放 4.5安质部负责组织、协调与本程序相配套的管理细则的编制,并对实施的过 程进行指导、检查。对公司及各子分公司的安全管理工作绩效进行评价;掌握 项目安全施工/生产计划,按照月度计划执行情况进行安全分析 4.6办公室负责本程序的落实、贯彻、宣传,协助安质部开展各项安全活动; 做好法律法规及其他要求的获取和宣传 4.7人资运营部负责与分包/外协队伍的信息交流沟通,做好合格分包/外协队 伍的资质评审。负责编制公司培训计划及计划的实施;建立健全公司新入厂人 员的三级安全教育培训档案;建立健全特种作业人员档案 系统文件—安全管理AQ01公司职业健康安全管理程序/版次:C 山东丰汇集团有限公司第5页/共24页 4.8财务部负责建立安全专用基金台帐,及时支付安质部提出的安全奖励用款 计划;负责对违章人员、事故责任者、事故单位罚款的代扣款工作;负责职工 工伤保险资金的管理工作;协助做好公司安全设施资金的投入、分析和统计 4.9 服务中心负责做好工业园内办公区及生活区工作、生活的服务;按照环境 保护要求,做好工业园区内的环境保护;做好工业园区内的消防安全管理工作; 做好工业园区的治安保卫工作 4.10工会根据国家有关规定,组织建立健全劳动安全、工业卫生监督体系,对 公司的劳动卫生工作实行群众监督 4.11 各单位负责人是所在单位的第一安全责任人,负责实施本程序的检查、监 督;各单位需配备合格的专职和兼职安全员,负责本单位日常的安全管理;班 组长应对班组内的安全生产负责 4.12 各单位负责人、各级安全员及各班组长应接受安质部的监督和指导,并严 格执行安质部提出的建议和纠正行动。安全员应参加各级组织的安全会议,并 应及时地把安全信息和建议传达到相关部门 4.13 各项目部(车间)依据本程序的要求,负责编制具体的实施细则 5. 程序 5.1总要求 5.1.1公司安全管理程序是根据国家有关安全生产的方针政策、法规、制度、标 准,并结合公司的实际情况而制定的企业内部管理制度,在执行中除非与国家 相关法规、规程、标准及合同条款的有关规定相抵触,否则必须按本程序规定 的内容执行 5.1.2 公司将通过以下三个途径落实本管理程序的的实施: (1)通过严格的安全培训,提高遵守安全生产法律、法规的意识和执行行 业标准、规范的能力 (2)通过对施工/生产或管理过程中的危险源识别和安全风险评估,制定 对危险源的分级控制措施,不断降低安全风险,预防事故的发生,确保公司效 益的最大化 (3)通过职业健康安全管理体系的有效运作,不断提升公司的职业健康安 全管理水平 系统文件—安全管理AQ01公司职业健康安全管理程序/版次:C 山东丰汇集团有限公司第6页/共24页 5.1.3 公司在安全管理工作中将紧紧围绕以下九个方面重点开展工作: (1)确保施工生产活动中的人身安全,杜绝重伤以上人身事故的发生 (2)确保生产活动中的机械、设备安全,杜绝重大机械设备事故的发生 (3)确保道路运输中的车辆运输安全,杜绝重大交通事故的发生 (4)确保金属检测活动中的人身安全,杜绝误照射事故 (5)确保施工/生产活动中的动火安全,杜绝重大火灾事故的发生 (6)确保施工/生产活动中的职业病预防,杜绝严重职业病和急性中毒事 件发生 (7)确保施工/生产活动中的文明施工,杜绝严重污染环境的事件 (8)确保生活中的饮食卫生,杜绝大面积突发性疾病和食物中毒 5.1.4 为达到预防事故,实现安全生产目的,公司严格按照国家有关的安全生产 法规,采取可行的安全措施,将职业健康安全管理计划贯彻于整个施工/生产活 动之中,不断的进行补充完善,确保安全的前提下组织施工/生产 5.1.5公司制定《安全职责》,通过安全教育培训,使所有施工/生产人员(包括 分包/外协单位人员)明确自己的安全职责及其必须遵守的安全规定 5.1.6 公司所有人,都有责任和义务履行自己的安全职责,公司通过职业健康安 全管理细则,强制全体施工/生产人员(包括分包/外协单位人员)严格遵守本程 序所规定的内容 5.2组织机构 公司通过落实《各级人员及部门安全管理职责》,对公司进行全员、全方 位、全过程的管理。将设以下机构,对安全工作实行有效管理 5.2.1安全生产委员会(简称安委会) 公司成立安全生产管理委员会。安委会负责组织、协调公司的环境保护、 职业健康安全工作,是公司环境、职业健康安全管理的最高决策机构,在公司 总经理的主持下开展工作。安委会办公室设在安质部,负责常事务工作 5.2.1.1安委会由下列人员组成: 主任:公司总经理 副主任:生产总经理、经营总经理、总会计师。(生产总经理主持安委会 的日常工作)。