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飞尚物联网科技公司岗位目标及绩效考核管理制度(28页).rar

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更新时间:2015/2/15(发布于山东)

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文本描述
江西飞尚科技有限公司
文件名称 岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度
制订日期 2014年11月06日 版本/次 A/0
文件编号FS-W-QC002 页次/数 1/27




1.1.1.1. 目的目的目的目的
为规范本部门内部管理,明确并量化部门内各岗位目标及绩效考核细则,使本部门员工更大发
挥工作积极性和主动性,提高工作效率,确保严格检验、控制、管理及提升产品质量;
2.2.2.2. 范围范围范围范围
公司品质部门内所有岗位均适用;
3.3.3.3. 内容内容内容内容::::
3.13.13.13.1品质检验控制系统管理流程图品质检验控制系统管理流程图品质检验控制系统管理流程图品质检验控制系统管理流程图
文件名称 岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度
制订日期 2014年11月06日 版本/次 A/0
文件编号FS-W-QC002 页次/数 2/27




3.3.3.3.2222品质部部门组织功能架构图品质部部门组织功能架构图品质部部门组织功能架构图品质部部门组织功能架构图
文件名称 岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度岗位目标及绩效考核管理制度
制订日期 2014年11月06日 版本/次 A/0
文件编号FS-W-QC002 页次/数 3/27




3.33.33.33.3岗位目标岗位目标岗位目标岗位目标::::
3.3.13.3.13.3.13.3.1品质部部长品质部部长品质部部长品质部部长::::
上游部门上游部门上游部门上游部门::::计划部计划部计划部计划部、、、、生产部生产部生产部生产部、、、、研发部研发部研发部研发部、、、、工程项目部工程项目部工程项目部工程项目部;;;;
下游部门下游部门下游部门下游部门::::生产部生产部生产部生产部、、、、工程项目部工程项目部工程项目部工程项目部、、、、产品销售部产品销售部产品销售部产品销售部;;;;
序序序序
号号号号岗位目标岗位目标岗位目标岗位目标权重权重权重权重考核细则考核细则考核细则考核细则数据来源数据来源数据来源数据来源
个人自评个人自评个人自评个人自评
20%20%20%20%
上级主管上级主管上级主管上级主管
复评复评复评复评80%80%80%80%
1 供应商辅导交检合格率≥95% 15
≥95%权重分*系数分1.0;
<95%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&原
材料检验报告
2 物料上线合格率≥98% 15
≥98%权重分*系数分1.0;
<98%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表
3 返厂返修率≤0.5% 15
≤0.5%权重分*系数分1.0;
>0.5%<1%权重分*系数分0.8;
>1%<2%权重分*系数分0.6;
>2%<3%权重分*系数分0.4;
>3%不及格不计分;
品质月报表&产
品返厂返修单
4 工作任务计划达成率≥98% 10
≥98%权重分*系数分1.0;
<98%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&每
月工作任务完成
进度表
5 下游部门投诉件数≤2件 10
≤2件权重分*系数分1.0;
>2件<3件%权重分*系数分0.8;
>3件<5件权重分*系数分0.6;
>5件<8件权重分*系数分0.4;
>8件不及格不计分;
品质月报表&下
游部门投诉及抱
怨通知单
6 误检率≤2% 10
≤2%权重分*系数分1.0;
>2%<3%权重分*系数分0.8;
>3%<5%权重分*系数分0.6;
>5%<8%权重分*系数分0.4;
>8%不及格不计分;
品质月报表&下
游部门投诉及抱
怨通知单&返厂
返修单
7 出货品检验合格率≥98% 5
≥98%权重分*系数分1.0;
<98%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&出
货品检验报告
8 异常处理及时率≥98% 5
≥98%权重分*系数分1.0;
<98%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&不
合格品处理报告
&品质异常统计
跟踪表
9 实施部门内部培训次数每月≥1次 5 ≥1次权重分*系数分1.0; <1次不及格不计分; 品质月报表&培训记录
制订日期 2014年11月06日 版本/次 A/0
文件编号FS-W-QC002 页次/数 4/27




10 内部核心员工流失率每月≤2% 5
≤2%权重分*系数分1.0;
>2%<3%权重分*系数分0.8;
>3%<5%权重分*系数分0.6;
>5%<8%权重分*系数分0.4;
>8%不及格不计分;
人事部员工离职
记录
11 5S管理评分每月≥85分 5
≥85分权重分*系数分1.0;
<85分>80分权重分*系数分0.8;
<80分>75分权重分*系数分0.6;
<75分>70分权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&5S
管理评核表
3.3.23.3.23.3.23.3.2供货商品质工程师供货商品质工程师供货商品质工程师供货商品质工程师SQESQESQESQE::::
上游部门上游部门上游部门上游部门::::计划部计划部计划部计划部、、、、生产部生产部生产部生产部、、、、研发部研发部研发部研发部、、、、工程项目部工程项目部工程项目部工程项目部;;;;
下游部门下游部门下游部门下游部门::::生产部生产部生产部生产部、、、、工程项目部工程项目部工程项目部工程项目部、、、、产品销售部产品销售部产品销售部产品销售部;;;;
序序序序
号号号号岗位目标岗位目标岗位目标岗位目标权重权重权重权重考核细则考核细则考核细则考核细则数据来源数据来源数据来源数据来源
个人自评个人自评个人自评个人自评
20%20%20%20%
上级主管上级主管上级主管上级主管
复评复评复评复评80%80%80%80%
1 供应商辅导交检合格率≥95% 15
≥95%权重分*系数分1.0;
<95%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&原
材料检验报告
2 物料上线合格率≥98% 15
≥98%权重分*系数分1.0;
<98%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表
3 检验及时率≥98% 15
≥98%权重分*系数分1.0;
<98%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&每
月检验任务进度

4 工作任务计划达成率≥98% 10
≥98%权重分*系数分1.0;
<98%>90%权重分*系数分0.8;
<90%>80%权重分*系数分0.6;
<80%>70%权重分*系数分0.4;
<70%不及格不计分;
品质月报表&每
月工作任务完成
进度表
5 下游部门投诉件数≤2件 10
≤2件权重分*系数分1.0;
>2件<3件%权重分*系数分0.8;
>3件<5件权重分*系数分0.6;
>5件<8件权重分*系数分0.4;
>8件不及格不计分;
品质月报表&下
游部门投诉及抱
怨通知单
6 误检率≤2% 10
≤2%权重分*系数分1.0;
>2%<3%权重分*系数分0.8;
>3%<5%权重分*系数分0.6;
>5%<8%权重分*系数分0.4;
>8%不及格不计分;
品质月报表&下
游部门投诉及抱
怨通知单&返厂
返修单
7 参与部门内部培训次数每月≥1次 5 ≥1次权重分*系数分1.0;<1次,不及格不计分; 品质月报表&培训记录