产品批次管理培训资料 新大洲本田摩托有限公司 品质管理部 二○○四年十月九日 2004年供方批次管理培训 新大洲本田品质管理部 第 2页 二○○四年十月九日 ○、目录 一、目标、目的、意义 二、术语、定义 三、确定批次管理部件 四、组批原则 五、批号编号型式 六、批次标识型式 七、批次管理点 八、管理流程 九、管理账票 十、管理注意事项 2004年供方批次管理培训 新大洲本田品质管理部 第 3页 二○○四年十月九日 一、目标、目的、意义 2004年供方批次管理培训 新大洲本田品质管理部 第 4页 二○○四年十月九日 ●实现批次追溯。 ●逆生产流程：从整车、发动机可一对一追溯到一级部 品，一级部品非一对一追溯到二级部品，直到可非一 对一追溯到毛坯、原材料。 ●顺生产流程：从毛坯、原材料可非一对一追溯到制成 的各级零部件，直到一级部品可一对一追溯到整车、 发动机产品。 1、目标 2004年供方批次管理培训 新大洲本田品质管理部 第 6页 二○○四年十月九日 二、术语、定义