中铁电化局成绵乐客专指挥部
首件工程评估实施办法
为保证成绵乐铁路客专工程施工质量，强化施工标准化管理，加强四电工程的首件工程现场评估，全面落实铁道部和成绵乐客专公司“六位一体” 管理要求，贯彻“典型引路，样板先行” 的工作方法，不断提高项目管理水平，根据《铁路基建大中型项目四电专业第一批首件工程评估实施细则（暂行）》（铁办工管[2012]100 号）和有关规范、标准、技术条件等要求，结合成绵乐客运专线的实际情况，制定本办法
一、组织机构
1、成立建设项目首件评估领导小组，项目部项目经理任组长，项目部有关部门负责任人为组员，领导小组办公室设在项目部工程部
组长：朱晓光
副组长：吴荣超、杜全忠
组员：冯小鹏、李佳晏、周德品、付文彬、王明华、张彬、王嘉斌、王志华、徐永辉、杨世忠
2、各专业作业队为首件评估的实施机构，根据专业分别设置首件评估实施小组
第一组：接触网第二作业队，负责接触网专业的首件评估工作实施
第二组：电力第一作业队，负责电力变电专业的首件评估工作实施
第三组：房建第一作业队，负责赖家牵引变电所、中继站2的房建专业首件评估实施，配合相关专业的首件评估
第四组：房建第二作业队，负责青白江配电所的房建专业首件评估实施，配合相关专业的首件评估
二、各岗位职责
1、组长：负责首件评估的全面工作
2、副组长：负责首件评估的组织劳力、内外协调，及时解决评估中存在的问题，确保安全、工程质量、工艺标准
3、工程部：负责首件评估的施工方案、作业指导书、施工计划的编制，提报并清理首件评估的材料设备。负责首件评估的施工指导、工程质量的检查、各中资料的收集。编写首件评估的工程总结
4、安质部：负责首件评估的工程质量检查，安全把控，监督落实各种安全措施及工艺标准
5、物资部：负责首件评估材料设备的准备及供应工作，对材料设备进行检验和检查，确保材料设备的质量符合设计标准及验标标准
6、综合部：负责首件评估的后勤保障、内外协调工作，确保首件评估顺利进行
7、实施小组：根据首件评估安排，负责具体的实施、劳力组织、执行并落实各类标准、规范、技术条件、工艺标准及安全措施。配合对首件评估的工程质量进行检查，协助工程部收集各种首件评估资料
三、首件工程的选取
根据铁道部及成绵乐公司要求，选取的首件工程应具有代表性，从工艺、技术和管理的角度起到试验先行、样板引路的示范作用
1、接触网专业
首件工程：青白江东至新都东区间两个锚段
关键工序：支柱安装、腕臂安装、下锚补偿装置安装、承力索架设、接触线架设、吊弦及吊索安装、中心锚结安装、电连接线安装、隔离开关安装调整
2、变电专业
首件工程：赖家牵引变电所、德阳AT所
关键工序：设备基础、材料进场检验、接地与防雷系统施工、主变安装、高压设备安装、控制盘柜及二次接线
3、电力专业
首件工程：青白江10KV配电所
关键工序：设备材料进场检验、设备基础施工、遮栏或栅栏制安、接地与防雷系统施工、高压设备安装（变压器、互感器、高压开关柜、隔离开关、负荷开关、高压熔断器、无功补偿装置、中性点接地装置等）、母线及绝缘子制安、电缆施工、保护装置安装(屏柜及二次配线、交直流电源装置、综合自动化系统、火灾自动报警装置等）
4、房建专业
首件工程：赖家牵引变电所、中继站2、D2K83+650通信基站、青白江10KV配电所
关键工序：屋面防水、装饰装修
四、评估流程
项目施工前，根据成绵乐公司依据实施细则，配合成绵乐公司对站前预留的综合接地、基础、沟、槽、管、洞等土建接口进行专项检查
1、关键工序评估流程
根据整体施工安排，以上所列关键工序在首件施工前及时编制作业指导书，经监理审核签认后报建设单位审批
根据审批后的作业指导书完成首件工程关键工序施工，并自检达标后向成绵乐公司申请关键工序首件评估（申请表见附件），由成绵乐公司组织进行评估
首件工程关键工序评估通过后，根据评估结论和意见修改完善作业指导书，在全线推广应用；评估未通过的，应尽快组织整改，达到评估条件后再向成绵乐公司申请评估。