主讲：黄铁鹰出版社：中国科学文化音像出版社规格：6盘DVD+学习手册定价：660元课程介绍案例主持：黄铁鹰案例点评：张维迎 梁均平特约嘉宾：王石 王群 解冻 唐旭东等拍摄地点: 北京大学光华管理学院203教室 从我做企业的经验来讲，一个管理人员，他如果没有解雇掉别人，换掉别人，免职别人的经验，他是不会成熟的。 ------原华润集团董事长，现中粮集团董事长宁高宁真实：当事人亲身经历，亲口讲述，内幕心得，精萃所聚，精彩纷呈互动：还原真实决策情境，现场唇枪舌剑，实战演绎，当事人印证全面：涵盖领导艺术、战略管理、文化冲突、危机管理等八大管理课题实战：北京大学管理学家、经济学家现场点评，画龙点睛，深度提升激情：心得体会，共鸣与升华，激情飞扬，光荣与梦想，苦痛欢乐，尽在其中华润集团是中国内地和香港最具实力的成功的多元化企业之一，旗下产业众多，有多家上市公司和控股企业，华润是如何走向多元化的，在多元化的道路上是如何披荆斩棘的，在资本运作和产业经营上是如何取得成功的？在企业并购重组和企业经营管理上有哪些成败得失供我们学习和借鉴的？为了全面的了解这一过程的台前幕后，我们跟随华润创业董事总经理黄铁鹰，走进华润，走进那充满火药味的商业实战，全方位、多角度、立体化的分析总结。北大经典实战系列案例分企业背景、理论要点、情景再现、互动讨论、专家点评和课后感悟等六个部分，华润篇（一）和华润篇（二）是对华润多元化过程中不同个案的分类。 黄铁鹰先生的案例课，是光华管理学院最受欢迎的案例课，现把内容集结出版，一定会受到读者的欢迎。——北京大学光华管理学院院长张维迎我曾在塔斯马尼亚的初冬里，面对壁炉，喝着红茶，与黄铁鹰先生讨论万科治理之道，我希望未来的读者们在深入这些案例的时候，一样可以感受到当时交流和学习的乐趣的。——万科集体董事长王石我对这些案例的点评就像挖宝，但我只挖出来了一小部分。——北京大学光华管理学院组织与战略管理系主任梁钧平这些案例都是我自己经历的事。——原华润创业董事总经理、北京大学访问教授黄铁鹰梁钧平教授：点评如人。梁老师点评犹如一杯好茶，初品幽香扑鼻，再感则悠远流长。管理一边是大海，一边是火焰。黄铁鹰老师潺潺道来，犹如熊熊烈火绵绵不绝。而梁老师点评，却如一江春水流。他将我们带入黄总构建的大厦，虽然他没有明确指明我们将何去何从，但他为我们勾勒出管理的地图，时刻提醒我们知道自己的无知。他擅长以小见大，拨开眼前迷雾。同时，他又是一个理想主义者，