A公司作为国内较早涉足银企对账业务的企业之一,银企对账已经发展成为公司重

要的战略业务。目前,由于银企对账项目操作环节的复杂性以及对外界环境的敏感性,

A公司银企对账项目的实际运作中面临诸多风险问题与挑战。有效的风险管理成为A公

司保持健康、稳定发展的重要举措。

木文以A公司银企对账项目风险管理的整体实施为背景素材,通过描述A公司银

企对账项目风险管理过程中的各种情形,对该类项目的风险管理实施内容与过程进行全

面分析与讨论。本研究的主体内容分为五个部分,第一部分对项目风险管理的相关基础

理论进行了概述,为后文研究奠定了理论基础;第二部分介绍了A公司银企对账项目的

概况,重点阐述了银企对账项目的服务内容及风险管控要求,为项目风险管理提供了背

景;第三部分基于A公司银企对账项目的多年实践经验,识别和总结项目运行中的各类

风险问题;接着运用项目风险评估方法对这些风险问题进行评估,对主要风险问题的影

响程度进行分析;最后依据风险评估分析对给类风险问题做出风险应对策略具体措施,

以有效地管控项目风险,保证项目的顺利进行。

本研究重点针对银企对账类项目建立了较为规范的风险因素识别机制,在对A公司

具体问题具体分析的基础上,将银企对账项目的问题归纳为人员、客户、外包商和环境

四方面,以及账单丢失和特殊天气两类突发性风险。此外,本文还创新性地开创了银企

对账项目风险评估方法,通过对风险概率发生与风险等级的赋值,定量评定各风险因素

的影响程度。最后,通过对A公司银企对账风险问题的识别与评估,计对性地提出了风

险应对方案,并在此基础上,形成进一步提升项目风险管理的工作流程优化建议,这有

助于从根本上解决企业风险问题。本研究对银企对账项目的风险问题提供了识别与解决

方案,对我国银企对账项目风险管理工作的开展提供了重要参考,有助于进一步提升国

内银企对账项目管理水平。

关键词:风险管理;银企对账;风险识别;风险评估;风险应对