专业监理工程师：
总监理工程师：
日期：

河北润达石化工程建设有限公司

目 录

一、概述
二、与本工程有关的标准、规范
三、方针和目标…
四、职责…
五、惩罚奖励程序
六、监理周/月报告 ……
七、工作守则……
八、检查与审核…
九、HSE事故/事件报告与调查
十、培训…
十一、风险管理（危险识别和控制）…
十二、一般安全守则……
十三、环境保护措施……

一、概述
1、说明
1.1该HSE监理细则是金明加油加气站改造 工程监理细则的一部分。

1.2该细则是河北润达石化工程建设有限公司监理机构HSE监理工作的指导性文件。

1.3根据实际工程进展情况和施工条件、要求的变化，该细则将随时做出相应调整、添改，使该监理实施细则更具可操作性。

1.4未尽事宜按照监理细则、监理规划等上级文件及规范、设计文件执行。

1.5编制依据：
1.5．1中国石油化工集团公司健康、安全、环境（HSE）管理体系Q/SHS0001.1
1.5．2中国石油化工集团公司健康、安全与环境（HSE）管理规范Q/SHS0001.2
1.5．3成品油管道工程HSE管理手册、监理规化等文件
1.5．4国家相关法律、法规、规定
2、工程概况及工程特点
二、方针和目标
1、方针
以人为本、健康至上，安全第一、预防为主，
科学管理、保护环境，和谐工作、持续发展。

2、目标
健康目标：使全体参建人员的健康得到充分保证；
安全目标：安全实现“三个为零、一个减少”即人身伤亡事故为零；
设备、交通事故为零；火灾爆炸事故为零；努力减少一般事故；
环境目标：各施工承包商应努力实现清洁生产，保护自然与生态环境。

三、职责
1、监理工程师和现场监理的管理职责
1.1监理职责划分
1.1.1监理人员负责施工现场施工承包商的日常监理工作，若发现不符合情况，应立即向施工承包商HSE负责人口头或书面提出，要求其整改。

1.1.2 HSE监理工程师负责对施工现场和营地的巡视检查，应每周一次，若发现问题应立即口头或书面通知营地负责人、施工承包商HSE负责人进行整改，由现场监理人员监督其整改，把整改结果向本项目监理机构汇报。

1.1.3 本项目监理机构应每月对施工承包商进行数次不定期检查和一次全面检查，每次检查完之后，写出巡检报告发至施工承包商进行限期整改。

1.2向业主汇报HSE执行情况。

1.3采取必要的措施，防止出现施工人员、公众的伤亡和财产损失，并保护环境。

1.4确保所有人员都理解所进行工作的HSE规定和工作程序。

1.5 监理人员应对承包商进行监督，以确保所有人员参加HSE安全教育、安全培训。同时确保所有人员都使用安全的方法和程序进行施工，并采取合理的预防措施保护环境、保护他们及同事的安全。

1.6鼓励施工人员汇报和纠正任何不安全的行为或情况。

1.7施工现场巡查中对施工方的现场管理、违反HSE相关规定的行为进行制止和纠正。

3、施工承包商的职责
3.1施工单位的HSE相关工作
3.1.1人员培训（培训时间、地点、人员签到、考试纪录）
3.1.2对员工进行人身保险，查保险单
3.1.3与员工签订安全合同
3.1.4HSE管理人员应有上岗资格证
3.1.5对员工进行体检，有体检表
3.1.6对炊事员进行体检，发健康证、炊事员配备工作服、工作帽
3.1.7到地方政府办食堂卫生许可证
3.1.8对驻地饮用水进行化验，应有饮用水源合格的化验单
3.1.9对员工进行消防演练，应有纪录
3.1.10结合本单位施工环境进行风险评估，并制定预防消减措施
3.1.11管理人员、主要施工人员应已到位
3.1.12保证所有的施工人员在开工以前都接受了HSE方面的指导.
3.1.13向所有施工人员发放个人防护装备、劳保用品。

3.1.14任何时候都保证施工现场，包括储料区域、建筑物、设备和材料的安全，防止丢失、损坏和干扰。

3.2承包商HSE管理和规划
3.2.1承包商的HSE管理和规划必须达到下列最基本的要求：
3.2.1.1一个不低于要求的HSE管理体系程序文件。

3.2.1.2根据工作内容，指明所有不同级别人员的HSE职责。

3.2.1.3配备专门负责监督HSE工作活动的人员。

3.2.1.4提供足够的人力、物力和财力资源，来保证遵守HSE管理体系正常运作并达到HSE的目标。

3.2.1.5定期对HSE管理人员和一般工作人员进行能力评估。

3.2.1.6为了有利于HSE的良好执行，所有施工人员必须了解在施工过程中会遇到的HSE问题和整改程序。

3.2.1.7在到达施工现场前，所有被派往现场从事相关施工作业的人员必须参加由承包商组织的HSE注意事项培训。

3.2.1.8对参观人员的HSE培训应当包括：工地的一般注意事项、对穿戴个人防护装备的要求以及安全程序的大体信息，如路障、标识、吸烟规定、应急反应等（参观人员只有接受了HSE指导并穿戴了适当的个人防护装备，才能进入施工现场）。

3.2.1.9风险管理：施工前和施工中，承包商应当通过书面的风险管理程序，辨别并评估施工的危险及其后果。

3.2.1.10应急方案和程序：具体的应急方案和程序应提供重要人员和紧急服务提供者的联系方式和电话号码以及紧急情况下要采取的措施。应急方案必须张贴在承包商和监理人员醒目的地方，以便在紧急情况下做出正确的召集和通知。

3.2.1.11检查和审核：对HSE体系或组织结构的检查和审核程序由可靠人员负责，由其报告施工的状况和危险。

3.2.1.12事故/事件的通知：在人员受伤、财物/设备受损、液体或材料外溢并且需要围堵、消防、人员疏散的情况下所采取的程序和措施。

3.2.1.13事故/事件的调查：事故/事件调查的程序、报告顺序、责任人以及在调查结论的基础上修改和检查现有程序的行动方案。调查的目的是防止今后类似事故/事件的再次发生。

3.2.1.14 HSE会议：保存HSE例会和正式会议的文件记录。会议讨论的问题应当包括：工作危险、个人防护装备要求、保证工作区域安全所需要的条件，本区域的危险，如电线、铁路、公路、交叉路口、射线现场等。

3.2.1.15保证完成以上提及的所有工作，包括对无损检测的特定要求。

3.3 施工单位HSE必须资源配置
3.3.1临建设施的配备必须符合HSE管理要求
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