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审 核
制 定
日 期

2012-02-20

目 录
一、安全生产管理体系
安全生产管理架构图
安全管理职责
二、安全生产管理制度
(一) 安全生产责任制度
(二) 安全生产检查制度
(三) 安全教育培训制度
(四) 安全奖惩制度
(五) 事故管理制度
(六) 劳保用品发放、使用和管理制度
(七) 特种作业人员管理制度
(八) 防火安全管理制度
(九) 危险化学品管理制度
三、安全操作规程
用电安全管理规定
配电检修操作规程
发电机房安全操作规程
电工操作规程
仓管员安全管理规定
机器设器操作规程
附件：1、应急求援预案

安全生产管理体系
(一)安全生产管理架构图

厂长安全职责
厂长为厂安全生产第一责任人，对本公司的安全生产管理工作全面负责，应履行下列职责：
认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律法规，建立并落实本企业的安全生产责任制，建立健全安全生产管理规章制度和安全操作规程。

保障安全生产的有效投入，改善作业条件和作业环境。

审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。

提供人力资源保障，按要求为公司配备专兼职注册安全主任。

组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故的汇报制度。

落实安全生产“五同时”，确保新、改、扩建项目做到“三同时”。

定期主持召开安全生产管理会议，研究解决安全生产中的重大问题。

组织制定并实施本公司安全生产事故应急求援预案。

及时、如实报告生产安全事故。

总管（兼生产、厂务厂长）
按照“管生产必须安全，谁主管谁负责”的原则，对企业的安全生产负直接责任。

组织制定公司年度安全生产管理目标，指导各部门按企业年度安全管理目标制定年度安全工作计划，并监督各项管理目标与计划的实施。

坚持“五同时”原则，监督检查管辖职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

组织生产员工安全教育与培训，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织安全技术考核。

组织安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，落实重大生产事故隐患的整改。

组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

定期向总经理汇报安全生产管理情况。

负责组建义务消防队伍并开展定期消防培训与演练。

2、安全主任安全职责
贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理和安委会的领导下负责公司的安全管理工作。

负责对员工进行安全教育和培训、新入厂员工的厂级安全教育；危险化学品从业人员、安全管理人员、企业主要负责人、义务消防人员的安全技术培训和考核工作。

制定、修订本公司安全生产管理制度，组织制定安全技术操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。

编制安全生产检查计划与安全生产检查表，定期对安全生产情况进行检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，对安全隐患提出整改要求，协助和督促有关安全问题对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

负责组织食堂工作人员上岗前健康检查与在岗定期健康检查，开展员工的疾病控制与预防卫生及加工过和的安全操作。

生产车间主管安全职责
及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持安全生产“五同时”（生产与安全同时计划、布置、检查、总结、评比），认真开展车间活动，合理编制生产计划和布置生产任务，对临时性、突然生生产任务应组绢制定和落实安全生产措施，在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违章行为，确保生产现场人、物处于安全状态，创造安全生产条件。

认真执行工厂及部门的安全生产管理规定和要求，全面负责本车间的安全工作，保证国家和企业安全生产法令、规定、批示和有关规章制度在本车间贯彻执行。

协助制定并实施本车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

组织新员工车间、班组教育、员工的换岗、复工教育，确保特种作业人员持证上岗。对车间管理人员及员工进行安全生产技术培训和考核组织并参加班组安全活动。

安全生产管理制度
安全生产责任制度
职责划分
厂务厂长负责审核安全生产职制、安全生产责任书。

安全主任负责编制各部门、各岗位的安全生产职责编制各部门主要负责人的安全管理责任书。

总经理批准安全生产职责制，与各部门主要负责人、重要岗们负责人签定安全生产责任书。

各部门、各岗们人员执行安全生产职责制度，对辖区内的安全生产工作负责。

管理细则
安全生产责任制的制定必须符合《安全生产法》及其它有关法律法规的要求。

安全生产现责任制的制定必须符合“分级管理、分线负责”的原则，做到“横向到边、纵向到底”，在公司内建立安全生产管理体系，落实安全生产责任指标，实现安全生产。

企业的产要负责人是公司的安全生产经营活动的直接指挥者，负有安全生产的决策权和指挥权。

安全生产检查制度
1、职责划分
（1）安全主任负责编制安全检查年度计划，参与安全检查并督促重大隐患整改。

（2）总管负责组织安全生产检查工作，督导落实安全隐患的整改。

（3）安全主任负责编制安全检查表，负责专项检查和日常检查工作，并对隐患下达整改通知章验证整改效果。负责指导生产人员开展生产过程经常性自查工作。

（4）保安负责编制防火安全检查表，对厂区的防火安全进行日常安全检查，对隐患上报安全主任，提出整改意见，并落实隐患整改情况。

（三）、安全教育培训制度
职责划分
安全主任是安全教育的主管负责人，根据培训计划组织或督促相关部门实安全培训；负责实施新员工上岗的厂级教育、全员的职业健康教育、消防安全教育等安全教育，纺制培训教案；负责组织特种作业人员、义务消防员、安全管理人员参加相关部门的安全教育培训。

生产厂长负责编制年度安全培训计划。

保安队负责义务消防员的技术技能培训、全厂防火、防火技能教育培训。

生产部门负责新员工上岗的车间级、班组级安全教育。

2、安全教育分类
安全教育包括：新员工上岗安全教育、特种作业人员教育、变换工种及复工安全教育、全员安全教育。

3、新员工安全教育
凡新员工上岗前无度应经厂级、车间级、班组级“三级”安全教育，经考核合格方可上岗作业。培训时间不少于24学时。

4、特种作业人员安全教育
按国家有关规定，特种作业人员需经有关部门的专业技能培训并考核合格方可上岗。

特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作都本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从特种作业的人员称为特种作业人员。

负责特种作业人员培训的单位应具备相应的资质条件，并经省级安全生产监督管理部门或其委托的地市级安全生产监督管理部门审查认定。特种作业人员经培训考核后，发给相应的特种作业操作证（含IC卡）；特种作业操作证每2年由原考核发证部门复审一次，经复审合格的，由复审单位签章、登记，予以确认。

（四）安全奖惩制度
1、职责划分
安全主任负责按安全奖惩制度的规定对各部门的安全生产工作情况提出奖惩方案，并督促部门落实奖惩规定。

总管负责审核奖惩方案。

行政人事管理人员负责奖惩明细划分，并公布奖惩结果。

财务人员负责按奖惩明细的经济处理。

各部门按奖惩明细实施本部门的行政考核与处理。

2、管理细则
安全奖惩以日检、周通报、月考评为基本运行模式；考核以事实为