随着经济的快速发展,现代企业面临着诸多挑战,加强员工培训提高职业技

术水平是维持现代企业健康发展所必需重视的关键环节。现代企业在追求经济效

益的同时,逐渐改善员工的利益以满足员工的需求,用意留住人才,这就要求员

工培训更加有效合理。员工培训已成为企业培养高素质员工和打造核心竞争力的

重要手段,它直接影响到员工的工作绩效并进而影响企业整体实力,员工培训是

现代企业必不可少的一项工作任务。IBM (中国)在中国有着长远的发展规划,需

要适应不同的内外部变化,员工培训在这过程中发挥着重要作用。完善的员工培

训体系和策略可以帮助IBM (中国)更好地实现其发展目标,使企业在市场竞争

中取得优势。

本文通过查阅各种期刊以及国内外著名的书籍,以及亲身实践,从理论知识

入手,首先介绍了企业员工培训的涵义和相关理论;其次,理论联系实际,通过

分析IBM (中国)的现有培训的项目和方式,发现其中存在的主要问题,即培训

课程滞后于公司发展,培训课程设计不符合本土化发展,培训结果的评估环节薄

弱,措施不当;再次,通过借鉴国内外同类企业的成功企业培训策略,为完善企

业员工培训改善策略研究提供启示;最后,运用系统的方法将培训与企业发展战

略相结合,对企业的培训方案进行完善和补充,结合实际提出了具体的改善思路和

遵循的原则,并提出具体的改善对策,即培训课程采取随需应变的策略,在本土

化问题上强化创新,让培训结果反馈到位,同时,检验了这些具体的改善对策的

效果。

通过本文的研究,希望能够对现代企业的员工培训提供一些借鉴作用,从而

改善企业培训管理中存在的问题,提高员工的技术水平,提高企业的竞争力和经

济效益。

关键词:员工培训;改善策略;IBM (中国)