天然气是安全、清洁、环保的能源,作为城市燃气气源具有无可比拟的优越

性;随着石油资源的日趋紧张,天然气的利用进入了快速发展时期,受到世界各

国的重视。我国正不断加强天然气市场的管制,并出台鼓励政策。珠海市作为刚

刚引入天然气的新兴城市,市场前景广阔,未来需求量巨大。目前珠海市市政府

正在进行系统的燃气规划,许多燃气公司都积极参与市场占有的竞争。面对行业

发展的大好机遇,珠海天然气公司如何制定科学的天然气利用发展策略是摆在公

司面前的一个重大课题。

本文运用战略管理及相关理论,在客观调查研究的基础上,就珠海天然气公

司如何利用天然气发展的时机进行市场扩张,扩大市场规模,增加市场份额进行

了研究,制定了相应的企业发展策略。论文运用PEST分析法、五种力量模型及SWOT

分析方法对珠海天然气公司进行了内外部环境综合分析,结合企业战略管理理论,

制定出了企业未来发展战略目标,并提出了实现企业战略目标的具体策略,以及

如何具体实施策略的工作方法。

本文共分为五部分。第一章绪论。第二章简述论文运用的相关基本理论。第

三章分析珠海天然气公司内外部环境。第四章根据珠海天然气公司内、外部环境

分析及SWOT模型分析方法,制定出公司战略目标,并提出实现战略目标的发展策

略以及就如何实现珠海天然气公司发展策略提出具体实施措施。最后一章是结论。

关键词:天然气;扩张;策略;措施