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项目整体服务内容
开发目标
本体分析 市场竞争
需求特征
项目发展机
会研判
区位交通
环境配套
指标分析
宏观环境分析
城市发展研究
市场整体特征
区域市场研究
竞争项目研究
快销项目研究
企业品牌
开发目标
客户特征
产品需求
规划布局与
物业发展建议
地块价值判断
整体规划布局建议
户型结构及配比
景观园林建议
建筑风格建议
亮点及附加值建议
整体发展策略
与项目定位
发展方向推导
核心价值点提炼
整体定位
市场定位
客群定位
形象定位
产品定位
启动区策略与
开发分期
启动区发展策略
启动区选择
启动区发展建议
开发时序建议
开发周期建议
示范区建议
第一阶段 第二阶段
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汇报逻辑体系
首次汇报逻辑 本次汇报逻辑
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市场研究与定位部分回顾PART1
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定位下的社区概念 1
项目整体定位回顾
定位下的社区打造目标
定位下的社区构设理念
定位下的社区产品打造
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齐鲁之门配套地块实验中学东西地块位于济南西部城区核心板块北边缘，西部新城与槐荫老城区
交汇处，属济南西进门户、桥头堡地带；西部新城是继济南东部新城全运会后济南城市发展的第
二引擎，也是最具国际化发展潜力的区域
区域交通：项目临近三条城市主干道，可去
往城市主要节点，两条轻轨线始发站位于本案
附近，带动项目价值提升；
区域配套：区域为发展中区域，生活、教育
配套不足，相比而言因紧邻槐荫老城区，可享
老城区生活配套，但教育配套较其他区域处于
劣势，缺乏优质教育资源
区域产业：西客站周边未来规划多个产业中
心，槐荫区老城区有多个专业市场，为区域房
地产市场发展打下坚实的客户基础
人口环境：槐荫区全区人口约38万，属于人
口中等密集区域。区域西侧多为新楼盘，业主
多未入住，东侧多为传统住房，居住环境面临
更新换代，但是居民价格承受能力相对弱
定位下的社区概念|整体定位回顾|项目本体
二
环
西
路
距奥体中心21公里
距离机场35公里
距经十路5公里
经十路
京
台
高
速
滨河新区
东部新城区
老城区
西部城区
距泉城广场15公里
距鑫苑名家20公里
高架上桥口
本案
北园路
R1线
R2线
城市规划 轻轨线路
本案
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预计区域将成为汇集百万人口，总部经济、会展业、金融、居住于一体的国际新城
可见的未来——区域面貌发生“翻天覆地“的变化，从新城边缘区逐步发展成为新城核心区
，成为集政务、产业、居住等职能为一体的新城
西部新城，规划居住人口35万人。是以总部经济、金融、会展业为主导，以商贸休闲服务业为辅助，以房
地产业为基础的生态品质优良、新兴产业繁荣、城市功能齐全、人气商机集聚的国际化现代城市新区
齐鲁
之门
恒大第
一高
实验中学东西地块
区域鸟瞰
定位下的社区概念|整体定位回顾|区域发展