首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理工具 > 管理制度 > 加藤松本卡拉实业公司仓储管理制度DOC.doc

加藤松本卡拉实业公司仓储管理制度DOC.doc

资料大小:14KB(压缩后)
文档格式:DOC(14页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/29(发布于广东)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“加藤松本卡拉实业公司仓储管理制度DOC.doc”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
卡拉实业(深圳)有限公司
仓储管理制度
(最终版)

加藤松本管理咨询公司
二零一二年十二月

目 录
第一章 总则 1
第二章 验收入库 2
第三章 仓库物料的保管 5
第四章 出库管理 7
第五章 退库管理 9
第六章 盘点与账卡管理 10
第七章 附则 12

总则
目的
为了加强卡拉实业(深圳)有限公司(以下简称公司)仓库管理,使公司的仓库管理规范化、制度化,做好物料的收发和保管工作,特制定本制度。

任务
保证物料及时准确的出入库,保持物料供应、存储、销售各环节平衡衔接。

做好物料的保管工作,正确记录物料入库、出库和在库的状况,定期清查、盘点库存物料,确保入库物料的质量合格、数量准确、凭证齐全。

在保证生产需求的同时,保持适当库存,积极协助公司做好废料的处理工作,加速资金周转。

保证仓库的安全,确保物料存放安全有序、养护科学合理;物料无损坏、无丢失、无杂物积尘。

库房实行集中统一管理,分为原材料库、周转库,管理各类物料、成品、半成品的出入库及存放。

适用范围
本制度适用于公司的仓储管理。仓储物品包括在仓库保存的成品、半成品、原材料、设备、零部件等,本制度统称为物料。

验收入库
采购(包括外协工)或生产的物料严格实行先入库,后领用的制度。物料进厂入库后,先相关部门进行验证,验证无误后,仓库管理员接收并据实开具入库单,物料正式入库。

凭证验收
物料入库时必须先核对以下凭证:收料通知、物料合格证、货运清单等。对公司规定需进行质检的物料,还需有制造中心品质部出具的质检合格证明。外协加工件入库必须有跟单员的签字,加工的半成品入库必须有对其负责人员的签字。凭证不符合要求的暂不入库,对来料检验不合格的物料通知采购员安排供应商退货。

实物验收
原辅材料的入库
仓库管理员按照物控部的收货指令接收原辅材料。对于进厂入库的原材料,仓库管理员必须先验收物品再开具入库单,未见物品一律拒绝开具入库单,坚决杜绝事后补办收料手续的做法。

接收原辅材料的过程:仓库管理员同入库人办理交接手续,按入库单的内容,逐一清点原辅材料的名称、规格、数量。如果发现清点的物料与货运清单或送货单不同,应及时通知物控部与供货商联系,办理有关的补救措施。

原辅材料接收后,通知制造中心品质部,由制造中心品质部对其进行检验。验证通过,原辅材料方可真正入库。

原辅材料入库单一式四份,分别留于存根、计划财务部、仓库和营销中心。

产成品的入库:
仓库管理员在接到产成品的入库要求后,应同交库人办理交接手续,依入库单的内容,逐一清点半成品的名称、规格、数量,由仓库管理员出具产成品入库单。

成品检验员、交库人按照入库单相关栏目对入库产成品进行验证,验证无误后,签字表示认可。

成品检验员、交库人签字后,仓库主任对产成品入库单盖章,产成品入库手续办理完毕。

办完收料手续后,产成品及时移入仓库,按要求放入相应的货位。

产成品入库单一式四份,分别留于存根、计划财务部、仓库和交库人。

委外加工材料的入库:
对于委外加工材料的入库,仓库管理员根据跟单员的收货指令接收委外材料的入库。对于委外加工材料,仓库管理员必须先验收物品再开具入库单,未见物品一律拒绝开具入库单,坚决杜绝事后补办收料手续的做法。

接收委外加工材料的过程:仓库管理员同入库人办理交接手续,按入库单的内容,逐一清点委外加工材料的名称、规格、数量。如果发现清点的物料与跟单员的收货指令不同,应及时通知跟单员,办理有关的补救措施。

对于委外加工材料的检验,由跟单员根据实际情况安排相关部门进行检验。委外加工材料检验无误后,正式入库。

委外加工材料入库单一式五份,分别留于存根、计划财务部、仓库、跟单员和委托方。

废料的入库:
1.制造中心向仓库管理员下达废料的入库通知,仓库管理员对废料入库的数量进行核对,核对无误后,出具退料单。退料单经过来料检验员、退料人签字认可后,废料方可入库。

2.上述废料入库手续办理后,仓库管理员将废料移入仓库。

验收不符情况的处理
对于物料验收入库过程中所发生的有关数量、质量、规格、品种等与采购单存在不相符合的现象,仓库管理员有权拒绝办理有关的入库手续,并将存在的情况向有关部门汇报,请示处理意见。

材料待验
等待检验的材料必须于物品的外包装上贴待检标示,并详细注明物料名称、规格、数量及到货日期,且存放于“待验区”内,以作为与已检验物料的区别。

超交处理
交货数量超过通知入库的数量时,仓库管理员通知相关部门。由相关部门做出处理,或将超交部分予以退回,或按照实际物料情况进行入库处理。

短交处理
交货数量未达订购数量时,仓库管理员通知相关部门。由相关部门做出处理,或通知供应商将欠缺部分补足,或按照实际物料情况进行入库处理。

紧急用品的收料
对特殊急用而未经验收入库即投入使用的物料,需按程序补办入库和出库手续。

其它特殊情况的收料
对搬运困难或占地较大、不便于入库,且在短期内能投入使用的超大超重物料,实物可直接放在使用单位,但需按规定验收,验收合格后同时办理入库和出库手续。

物料检验结果的处理
检验合格的物料,检验人员在外包装上贴合格标签,以示区别,仓库管理员再将合格品入库定位。

检验不符合的物料,检验人员在物品包装上贴不合格的标签,并在材料检验报告表上注明不合格原因,通知物控部或相关部门,对不合格的物料做出处理。

物料退换处理
对于检验不合格的物料退换时,仓库管理员填写原材料退料单,由仓库主任、提货人签字。原材料退库单签字后,物料退还方可发生。

仓库物料的保管
物料的保管要根据物料的不同种类及特性,结合仓库的条件,采用合理的制度放置,既要保证各种物料免受损害,又要保证物料出入库和盘存的方便。

物料储存要统一规划、合理布局、分类保管、编号定位。贵重物料要设专库或专柜保管,易燃、易爆和危险品要单独按规定存放。

物料的计量单位要