周举绩率如何做？ 不要把举绩率看做一个独立的考核项，提高举绩率，必须联动。 举绩率 出勤率 活动量 提升举绩率之提升出勤率 有人才能有业绩保证 不出勤人员业绩稳定的寥寥无几 提升出勤率方可提升举绩率 提升举绩率之提升活动量 没有拜访、没有客户积累，很难举绩 有人出勤，更要有人有活动量 有了活动量才能有举绩 要提升举绩率必须将出勤率、活动量结合在一起抓，三者相辅相成。 如何提升举绩率 1、分层经营 团队人员符合二八定律，不可能要求所有人都在月初开单，因此把每个月分成四周经营，订立全月的举绩目标。 第一周：主管、高手开单 第二周、第三周：一般业务员开单（以及上月未开单人员开单） 第四周：低绩效人员、不出勤人员开单 如何提升举绩率 2、分层经营 主管、高手：月初定全月目标 普通业务员：第一周定开单日期，围绕日期追踪 上月未举绩人员：从第一周开始个别追踪辅导，了解其每日活动量，客户积累情况，以帮助为主，协助其开单 不出勤人员：和主管、增员人沟通，和本人电话沟通，掌握其近况，及时传递公司信息，既鼓励又要施加压力，让其虽人在家中，但心中仍有保险公司。对这些人一定要强化沟通，如主管、增员人家访，公司成绩报告等等。 如何提升举绩率 如何提升举绩率 3、榜样作用，形成氛围 举绩率不是立竿见影的工作，需要引导。首先抓主管和高手开单，养成制式的习惯，月初起到榜样作用； 重点抓业绩普通的出勤人员，他们举绩对于团队业务氛围营造有着巨大的影响。 可以通过技能辅导、日志填写检查等方式进行帮助。 如何提升举绩率 3、榜样作用，形成氛围 对于不出勤人员，对提升举绩率有所帮助，也是提升举绩率的难点，不作为重点进行追踪，但要如同增员一样常抓不懈，不能放弃。因为放弃就意味着脱落。 持之以恒终见成效