今日工作安排
一、上午
1、大早会
讲解专题《XX财富论坛宣导》，推票。

2、二次早会
各小组确认购票人员名单。

二、下午
1、电话追踪：各部督导组训进行电话追踪，收集各部组购票情况，进行汇总。

2、工作联系会（全体工作组人员参加）
会议要点：1、汇总购票情况；
2、布置确定次日早会安排；
3、处理推动中遇到的问题。

今日所需资料表：
1、《XX财富论坛宣导》课件，详见附件1
2、购票确认汇总表，详见附件2

（印刷厂对以上附件排版，课件一页六课件）

第二天
今日工作安排
上午：
一、大早会专题：产说会邀约
二、二次早会：邀约话术演练通关（向业务员讲解邀约话术重点，把握要领，逐一通关并做记录）
下午：
一、电话追踪（各部督导电话追踪业务员，收集业务员客户邀约情况）
二、工作联系会（工作人员碰头，汇报当日追踪情况）
会议要点：1、客户20与候选客户资料表填写情况
2、业务员拜访量
3、计划书打印量
4、门票购买情况

所需工作资料：
早会投影片
产说会邀约通关话术
邀约话术通关表
业务员邀约所需工具（1、客户20表；2、候选客户资料表）
产说会个人电话追踪表（供内勤老师与业务员沟通，掌握邀约情况）
具体明细见附件
附件一：早会投影片
//PPT一页六张课件排版
第三天
今日工作安排
上午：1、大早会专题：《产品计划书讲解》
2、二早：产品计划书话述演练通关

下午：1、内勤人员电话追踪
2、工作联系会

当日工作联系会要点：
今日是产说会工程第三天，不仅对昨日的工作做补充还要对今日业务员产品了解情况有了解，通过产品计划书的讲解，尽量保证业务员产品的熟悉程度，因此今日的工作联系会主要要了解业务员的产品话术通关情况，并确定业务员的拜访量，即业务员客户侯选表填写情况、业务员计划书打印情况和客户确认函回执情况。

今日所需资料：
1、早会课件：《产品计划书讲解》（见附件1）
2、产品计划书通关话术（见附件2）
3、所需资料：电话追踪话术（见附件3）

第四天：促成
今日工作安排
一、上午
1、大早会
讲解专题《产说会现场促成》
2、二次早会
现场异议处理及促成话术通关演练

二、下午
1、电话追踪：各督导专员进行电话确认
2、工作联系会（全体工作组人员参加）
会议要点：了解当天各部通关情况；布置确定次日早会安排；处理推动中遇到的问题。

今日所需资料表：
1、《产说会现场促成》早会课件，详见附件一
2、现场异议处理及促成话术，详见附件二

具体明细：
附件一：早会课件《产说会现场促成》
第五天

今日工作安排
一、上午
1、大早会
讲解专题《产说会现场注意事项》，推票。

2、二次早会
强调现场签单流程，以及到场纪律等。

二、下午
1、彩排：按照分工安排，经行预演，排除流程中的不合理情况，进行调整。

2、最后一次以客户或者会务委员会名义最后确认客户到会情况。

2、工作联系会（全体工作组人员参加）
会议要点：1、找出彩排流程中的瑕疵，进行调整；
2、布达第二天的现场人员的注意事项；
3、确认客户到会情况，做最后统计。

今日所需资料表：
1、《产说会现场注意事项》课件，详见附件××
2、客户到会确认话术
3、产说会现场座位表，详见附件××

（印刷厂对以上附件排版，课件一页六课件）