XX人寿保险股份有限公司XX分公司
“赢在七月、全民皆筹”财务补贴计划协议（主管层）
甲方：XX人寿保险股份有限公司XX分公司
地址:
乙方姓名：
乙方现职级：
乙方申报职级：
身份证件号码:
甲方现为乙方为公司营销系列人员，乙方应履行该岗位相应的职责并自愿接受甲方考核，乙方在甲方举办赢在XX，全民皆筹的活动期间，申请对应职级的筹备政策，并接受下列对应直接财补计划发放标准的考核，在考核达标的情况下有权获得考核所相对应的利益。具体内容如下：
一、本协议作为《保险代理合同》的补充部分,具有同等法律效力
二、乙方享受权利如下：
1、全员筹备时间：2013年7月1日—7月28日
2、首爆日：2013年8月8日
3、首爆月：2013年8月全月
5、方案待遇时间：2013年7月1日至12月31日
6、方案内容：
①、分区经理财务补贴计划：
项目
发放条件
发放金额
发薪日
腾
飞
奖
1、首爆日直辖组达成：主管本人实动+1个直接新增实动人力；
2、首爆月直辖分区新增直接育成1个组或新增间接育成2个小组
首爆月30个实动人力或30万标保
10000元
随首月佣金发放
首爆月20个实动人力或标保20万
5000元
首爆月10个实动人力或标保10万
1000元
达
标
奖
1、直辖分区当月达成10个实动人力（其中至少1个新增实动人力）
2000元
2013年9月至2013年12月，随当月佣金发放
2、直辖分区当月达成15个实动人力（其中至少2个新增实动人力）
3000元
3、直辖分区当月达成20个实动人力（其中至少3个新增实动人力）
4000元
注：直接或间接育成小组是指首爆月营销经理以下层级人员1+3新增实动或外引1+3新增实动
②、高级营销经理、营销经理财务补贴计划：
项目
发放条件
发放金额
发薪日
腾飞奖
首爆日达成主管直接新增实动1人
首爆月直辖组3人实动人力或3万标保，且主管必须本人实动
2000元
随首月佣金发放
首爆月直辖组2人实动人力或2万标保
500元
达标奖
1、营销组当月达成3个实动人力或标保3万
1000元
2013年9月至2013年12月，随当月佣金发放
2、营销组当月达成4个实动人力（其中至少1个新增实动人力）
2000元
3、营销组当月达成5个实动人力（其中至少2个新增实动人力）
3000元
特殊晋升奖
营销经理职级首爆月达成1+4个组的营销架构，并达成累计30人实动和30万标保，可破格晋升为基本法分区经理，次月起可以享受本方案中分区经理达标奖资格
三、政策衔接说明：
1、本政策全部内容的最终解释权归分公司营销部所有
2、各层级筹备人员享受方案，必须提前签订“赢在XX筹备协议”否则不享受本方案
3、各层级筹备人员，首爆日及首爆月达标方可享受后续达标奖，未达标则不享受后续达标奖；各层级人员优先按达成的高级别享受相关利益，各层级利益不兼得
4、实动人力指当月承保FYP≥5000元的在职人力；
5、晋升所需实动人力指标均指直接增员，如果同时晋升，推荐人所需人力中均不包含被推荐人晋升的所需人力。原则上以推荐人优先晋升的以保护推荐人利益，具体情况具体对待
6、破格晋升或外引主管职级的任职日期为2013年三季度内晋升达成的次月
7、新增：指经过公司面试、参训且结训，按要求三天内交齐上号所需资料、获取保代资格证的人员
8、年龄要求在22周岁—55周岁（50周岁以上人员不享受总公司规定年龄要求的相关政策）
9、发放奖励时以获取聘才人员在岗为前提，不得违反国家法律，受到刑事处罚，不得违反公司各项规章制度。否则不能享受聘才待遇
四、为维护双方利益，甲、乙双方就合同内容必须严格保密，若甲方泄密造成乙方经济损失，则由甲方承担；若因乙方泄密给甲方管理造成不便，甲方有权对乙方采取解约或其他措施
五、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。该协议签定后凡入司手续全部办理完毕，则立刻生效。生效后，各方均需按照协议承担各自的义务
六、本协议未尽事宜应由甲乙双方友好协商解决
甲方：XX人寿保险股份有限公司乙方： （签字）
XX分公司（盖章或签字）证件号码：
公司代表：签署地：
日期： 年月日 日期： 年月日
“赢在XX”我的行军图
（三季度扩军晋升行动计划）
三季度
预晋升职级
总监 □高级分区经理 □分区经理 □
高级营销经理 □ 营销经理 □
现有架构情况：直辖分区在号人力人，其中高级营销经理 人，营销经理人，专业层 人，高级顾问 人，营销顾问 人，2013年二季度直辖分区累计实动人数 人（季度内重复实动人员只计算一人）
三季度
新增目标
新增人，新增实动人；新增育成组（含基本法育成和黄埔计划育成组）
季度新增分解进度
7月新增 人、实动 人，育成 组（姓名）；
8月新增 人、实动 人，育成 组（姓名）；
9月新增 人、实动 人，育成 组（姓名）
请写出实现三季度设定目标的至少三点做法
计划制定人：
单位： 中支， 营业区， 职级