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某年洪伯金福源机械铸造公司新员工入职培训PPT

资料大小:1475KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/10/23(发布于河南)

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文本描述
湖北洪伯金福源机械铸造有限公司新员工入职培训 人事行政部 二〇一四年三月 主讲:李玉萍 编辑:吕昊 员工是我们最大的财富 *请您将手机调成静音或者震动状态.谢谢! 用心是我们最大的真诚 总经理欢迎词 亲爱的员工: 欢迎你们加入洪伯公司!在此,热烈祝贺你们光荣地成为我们洪伯大家庭的一员。 公司的经营方针是“全面创新,托真务实,以人为本,共创价值”,这一理想的实现,需要这个大家庭中您还有在座的每一位员工积极发扬“诚信为本、团结协作、励精创新、追求卓越”的企业精神,以及高的主人翁责任感、使命感在各自的岗位上勤奋敬业、尽职尽责、奋力拼搏、无私奉献,作为大家庭中的一员,同仁之间应默契配合,相互接纳,取长补短,共同奋斗。这样我们将成为一个无所不胜的团队,在创业的道路上披荆靳棘、乘风破浪。最终以一流的技术,一流的质量,一流的服务,一流的管理,一流的美誉,一流的业绩成为业中的蛟龙。在发展中我们胜则举杯同庆,败则力挽狂澜,共创洪伯美好的明天。 最后祝愿大家在公司工作融洽,前程似锦。 总经理:田春兴 目 录 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,使其更快适应公司; 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气; 3、为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力、知识和技能得到提升,快速适应岗位的需要; 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望 5、让新员工感受到公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感; 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法; 一、新员工培训的目的 二、新员工培训程序 获得新员工 入职信息 编制新员工 通用培训计划 发布新员工 通用培训计划 培训前准备(讲师、培训室、设备等) 实施入职通用培训 新员工到部门报到 部门培训 班组培训 新员工考核 转正 合格 不合格 退回HR 三、新员工培训时间及内容 一、就职前培训(人事行政部负责) 到职当天: ●人事部代表公司对新员工表示欢迎 ●介绍企业文化理念、公司组织机构、主要业务等 ●讲解《员工手册》、人事、安全等相关管理制度 ●讲解劳动保护的重要性,使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责的思想” 二、部门岗位培训(各部门负责) 到职后第一天: ●到部门报到,主管代表全体部门员工欢迎新员工并参观公司 ●准备好新员工办公场所、办公用品、工作所需器具、劳保用品 ●为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 ●介绍部门结构与功能、部门内的工艺流程、工作描述、职责要求 ●讨论新员工的第一项工作任务 ●派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐 到职后第五天: ●一周内,部门主管与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,并回答新员工的提问。 ●对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标 ●设定下次绩效考核的时间 到职后第三十天 ●部门主管与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 ●人事行政部主管与部门主管一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 3.公司整体培训:(人事行政部不定期举行) ●公司理念、公司组织架构、主要业务 ●公司政策与福利、公司相关管理制度、绩效考核 ●公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序 ●公司各生产部门工艺流程、生产安全、技能知识等 四、培训内容与考核 ---温馨的家园---育才的学校 ---施展才华的舞台 ---奋进的团队 一、企 业 简 介 湖北洪伯金福源机械铸造有限公司是一家以生产汽车零部件为主的民营企业,成立于2011年8月,注册资金2000万元,占地100亩,公司集产品研发、制造、加工、装配、销售于一体,管理机制灵活,市场资源丰富,竞争优势十分明显。 公司拥有的HWS静压造型生产线和砂处理生产线是目前国内引进的世界上技术最为先进的粘土砂铸造生产线,该线适用范围广、效率高,采用吹气预紧实加多触头高压压实造型工艺,增大产品型腔的紧实度和均匀性,大大提高铸件的表面光洁度和成品率,适于大批量有芯、无芯各种高档铸件的生产。熔炼采用中频炉熔炼工艺,便于调控铁水的化学成分和温度控制,确保产品材质的稳定性和一致性,能使铸件的材质合格率达到100%;采用成熟稳定的制动鼓、轮毂系列产品铸造工艺,大大提高铸件的工艺出品率和成品率,铸件的综合废品率可控制在5%以下。 现生产产品以满足企业内部生产线自主装配需求为主,此外与佛山市永力泰车轴有限公司、广东富华工程机械制造有限公司、广州市华劲机械制造有限公司、佛山市何氏协力机械制造有限公司等大型汽车装备企业及零部件生产厂商建立了稳定的配套关系。 公司现有从事制动鼓、轮毂系列生产管理和产品研发、工艺改善、技术创新等高级工程师30人;从事设备管理的高级工程师12人,公司将秉承“引领、创新、突破”的企业精神和“文化领航、品牌开路、互利共赢”的经营策略,力争把企业打造成我国中部地区一流的汽车零部件专业生产基地。 二、组织架构 三、文化内涵 生产准则:质量、成本、交期、服务、安全 经营方针:全面创新、托真务实、以人为本、共创价值 企业精神:诚信为本、团结协作、励精创新、追求卓越 服务理念:用户至上、用心服务 品牌意义:徽标以“洪伯”的第一个拼音字母“HB”组成,H形似汽车底盘,意为托起汽车产业新辉煌。B变形为汽车,它是奔驰在现代生活中的精灵。公司生产的汽车配件产品是汽车的主要组成部分,是中国奔驰前行之基。汽车的动感寓意企业的未来发展永无止境,红色象征着企业红红火火,长盛不衰。