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(二)工程建筑简况：
（1）、住宅楼主体砖混五层，顶层阁楼。一-五层住宅标准层，层高均为2.9m,现浇坡屋面。
（2）、本工程主要装饰为：楼地面为水泥砂浆面层，内墙混合砂浆粉刷，天棚水泥砂浆粉刷，外墙乳胶漆罩面。本工程楼梯间门为可话对讲门，各进户门为防盗门，为塑钢窗。
(三)工程结构概况
（1）、基础工程
基础为砼无梁式带型基础，砼设计强度等级为C25。垫层砼强度均为C15。M10水泥砂浆、MU15水泥砖砌基础，上设C20地圈梁一道。
（2）、上部结构
①本工程主体五层砖混结构,全现浇，结构砼设计强度等级为C20。
②±0.000以上墙体为MU10多孔砖、M10混合砂浆砌筑。
二、工期及质量目标
（一）工程质量等级
工程质量目标为合格工程。
（二）施工工期按招标文件的精神,经认真论证，确定工期为190天。
三、施工准备情况
（一）现场准备
施工现场的准备工作有如下内容,并要求在正式开工前完成。
（1）、平整场地，清除桩头砼及杂物等。
（2）、按照建筑物占用地范围，砌筑施工临时围墙或围护。
（3）、沿运输道路的外侧架设符合安全用电要求的施工用电线路，并于招标单位提供接外线设置配电房，安装施工配电柜。
（4）、按照施工平面布置图，作好砂、石等建材的简易堆放。
（二）技术准备
（1）、根据总平面图和招标单位提供的城市基准点，使用经纬仪和水准仪，进行施工测量定位和放线，并经复测无误作好定位放线记录，还要在建筑物的四周设置三个供施工过程中使用的水准点，并加以保护。
（2）、主动与招标单位、设计单位联系，进行图纸会审，并认真作好图纸会审记录。
（3）、编制本工程的施工预算，以工程预算作为控制用工、用料，下达任务和安排进度，搞好单项工程的成本预算。
（4）、联系好“两块”试压和材料复试复检的有资质的试验单位，签订好合作协议。
（5）、认真研讨和学习本工程施工组织设计，并加以层层贯彻执行，履行好审批手续后，及时报送招标单位和质检部门。
（6）、制定工程技术复核，隐蔽工程验收，砼、砂浆试块制作等计划。
四、施工组织管理网络
（一）实施项目工程施工组织与管理
（1）、本工程实施项目工程施工组织与管理，一切围绕优质、快速，连续施工和履约工程承包施工合同而组织人、才、物，努力做到最佳配置生产资源，建立以项目经理为首的本工程施工管理班子。实行施工项目经理负责制。实施由项目经理聘用强有力的管理人员。
（2）、本工程实行项目工程成本核算制，项目工程经济核算制，单独建立帐册和台帐等。
（二）本项目工程组织管理网络
详见施工组织管理网络
（三）项目部管理人员岗位责任制
1、项目经理岗位职责
（1）、严格遵守国家法律、法规和公司各项规章制度及各项的决定，在公司／分公司领导下，全面负责项目部的生产、经营、材料、设备、质量、安全、财务等工作。
（2）、认真执行公司年度经营承包合同，全面负责与建设单位工程施工合同的履行。
（3）加强生产管理，合理调配工程施工过程中的劳动力、周转材料、机械设备等，协调好各方面关系，妥善解决各工种之间产生的矛盾采取积极有效措施，保证均衡生产，按时完成工程形象进度。
（4）对安全生产负有主要责任，保证安全生产所需费用的投入，积极改善劳动条件，做到文明施工，采取切实可行措施，杜绝死亡和重伤事故的发生，降低一般事故频率，确保安全目标实现。
（5）加强职工思想和遵章守纪教育，对严重违法、违纪、危害工程质量和安全生产的做法进行严肃处理。
（6）参加由监理部门组织的例会，负责定期向公司／分公司传递工程施工信息。
（7）贯彻落实公司的《质量／环境／职业健康安全管理手册》，履行《质量／环境／职业健康安全管理手册》规定的职责，确保质量环境职业健康管理体系各个要素的执行。
（8）在授权范围内，代表公司负责本处财务审核、审批、督促财务部门搞好财务核算。
2、项目单项负责人岗位职责
（1）认真贯彻执行国家基本建设方针、政策，及公司的《质量/环境/职业健康安全管理手册》，组织和指挥好施工现场生产和安全防护。
（2）执行分公司年度经营承包合同，按时完成工程任务，保证生
产计划的实施，全面履行工程承包合同，保证各项指标实现。
（3）抓好施工准备、施工过程、交工验收等全过程的管理工作，并根据分部分项工程质量需要，合理安排和调配劳动力、机械、设备和有关急需材料，做好本项目部生产计划调度安排工作。
（4）配合项目经理做好项目部各项工作，当项目经理不在时，代替项目经理行使其相关职责。
（5）负责职工队伍建设、提高队伍的思想、文化、技术素质。
（6）负责协助做好施工现场材料管理。
3、项目技术负责人岗位职责
（1）负责项目施工组织设计、分部工程施工方案、作业指导书、不合格品的返修方案等的编制。
（2）审核工程资料、审批项目部技术性文件及发放范围，对项目部的技术工作负总责。
（3）负责运用和推广新技术、新材料、新工艺，积极开展技术革新活动和QC小组活动；负责“四新”技术应用情况总结。
（4）负责各项技术交底工作，参加图纸会审和工程例会。
（5）负责项目部的各项技术培训，组织项目部进行各项技术比武。
（6）参加主管部门和业主等组织的各项技术会议和培训，参加各种技术交流。
4、施工员岗位职责
（1）认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度。
（2）刻苦学习和钻研业务知识，努力提高业务和自身素质。
（3）参加图纸会审、设计交底、技术复核、分部分项验收及竣验收。
（4）负责分项工程开工前向作业班组长进行施工与环保方面技术交底，负责施工现场的生产指挥和管理。
（5）负责每周或分项工程施工前对施工班组下达施工任务单。
（6）负责施工过程中定位测量和组织督促施工班组做好自检互检。
（7）负责编制《物资需用、采购申请表》和单位工程月进度计划，并指导施工班组实施。
5、质检员岗位职责
（1）负责对原材料、施工过程、工程交工过程的监视和测量，监视和测量过程出现的不合格按《不符合／不合格品控制程序》执行。并做好质量检查日记。
（2）负责对施工过程监视和测量后的状态标识和管理。
（3）负责对工程维修结果的检查验收。
（4）负责对监视（测）和测量装置管理，建立项目部监视（测）和测量装置台帐。
（5）质检员助理协助质检员做好质量检查检验工作。
6、安全员岗位职责
（1）协助项目经理履行安全生产职责，做好施工现场安全管理，督促班组做好安全生产工作。
（2）负责组织贯彻落实安全生产责任制，执行上级和公司各项安全生产规章制度，组织项目职工进行安全教育和业务指导，负责年度职工安全的考试，做好评比工作。
（3）忠于职守，坚持原则，督促一线施工人员严格按照安全操作规程、安全施工方案、安全技术交底要求办事，对违反安全规定的行为予及时制止并给予处罚，掌握施工现场安全生产动态，做到防患予未然。
（4）督促安全施工方案实施，每日进行安全巡查，发现事故隐患及时纠正。如遇紧急情况，立即制止生产，及时向上级报告情况。
（5）参加工伤事故的调查取证、处理，做好项目部工伤事故统计、分析和报告，将完整的事故材料报分公司科室。
（6）负责将各竣工项目部安全资料装订好交分公司归档。
（7）积极组织开展安全文明施工活动，制定安全生产文明施工目标计划，并上报公司有关部门。
（8）负责检查督促项目部特种作业人员坚持持证上岗；督促序列项目部工长严格按安全施工组织设计施工。
（9）定期与不定期地对项目部机械设备进行安全技术检查，建立严格的维修保养制度，负责项目部的施工机械设备的使用、维护、保养，确保机械在正常情况下运转，大、中型机械设备完好率达公司规定目标。
（10）协助设备部，认真做好特殊工种的技术培训工作。
7、财务会计岗位职责
（1）认真执行会计法律法规和财务制度，按照《会计基础工作规范》及公司《企业内部财务会计管理办法》的规定，搞好会计核算和会计管理工作。
（2）按照公司《企业内部财务会计管理办法》的规定建账，做到会计核算办法、会计核算程序、会计核算口径与上级财务部门一致。
（3）及时编制月度财务计划；调节好生产用资金，保证生产正常进行。
（4）正确、及时做好施工生产成本核算，定期做好成本分析。
（5）正确、及时做好工程财务结算工作，真实反映工程收入、施工成本和工程欠款等情况。
（6）做好财产物资的清理盘点以及应收款项的清理清收工作。
（7）把好本单位费用支出审核关，评估内部会计控制和牵制情况。
（8）做好会计核算资料的整理和归档工作。
8、计划管理员岗位职责
（1）认真贯彻执行上级有关技术政策、文件、定额和本单位的计划管理制度。
（2）及时编制施工进度和材料计划，负责工程预决算、季度核算、结算的编制。
（3）参加招投标工作，并严格按投标文件要求，正确编制好投标预算。
（4）定时对各项计划进行分析、总结，对不符实际的计划进行调整，使其对工程施工直到指导性作用。
（5）及时编制相关报表，年末协助财务人员做好分配工作。
9、资料员岗位职责
（1）负责本项目部文件、资料的收集、整理、发放和管理。
（2）负责项目技术文件及与业主等往来文件、受控文件的登记、管理。
（3）负责项目部所有质量j己录的收集、整理。
（4）负责向顾客提供工程竣工资料。
（5）负责进场原材料的质量检测和复试。
（6）建立项目部所有使用的检验、测量和试验设备的台帐和档案。
10、材料管理员岗位职责
（1）按照公司《企业内部财务会计管理办
