介入期工作计划表
Project Schedule
项目编号：沈铁D01 ；项目名称： 铁岭御墅林峰 ；执行时间： 20140417 ；项目经理：张时华；知识管理部：沈阳营销顾问部 ；专案团队： 周博、才广明
时间安排
4月17日
4月18日
4月19日
4月20日
4月21日
4月22日
4月23日
4月24日
4月25日
4月26日
4月27日
4月28日
4月29日
4月30日
5月1日
5月2日
5月3日
5月4日
工作内容
驻场工作
拟定工作计划
启动
完成
调研问卷
完成
需求清单
完成
首次沟通
与客户首次沟通会
沟通会
案场摸底
启动
完成
市场调研
启动
完成
案场调整
团队健康度评测
启动
完成
案场流程梳理
启动
完成
案场流程实施
完成
销售培训
培训需求摸底
启动
完成
策略调整
市场调研资料梳理、分析
完成
MECE会议形成解决思路
完成
讨论报告结构和写作思路
完成
报告撰写
启动
完成
公司评审
完成
报告提交
报告修改调整
启动
完成
报告汇报及提交
完成
其他
成交客户访谈
启动
完成