能源机械集团宇洁环保公司岗位准入实施规定
今年以来，面对严峻的煤炭市场形势，山东能源机械集团宇洁环保工程有限公司上下苦练内功、深挖内潜，解放思想，提升管理人员和职工的综合素质，科学应对形势变化。为贯彻落实集团公司下发的《山东能源机械集团有限公司关于实行岗位准入制的实施意见》，大力提升宇洁公司人员的专业化水平，打造机械行业具有航母级的锅炉、压力容器设备，为建设山能机械“百亿企业”目标打好坚实的基础。现结合我公司实际情况，特别制定《山东能源机械集团宇洁环保工程有限公司岗位准入实施细则》如下：
成立领导小组
组长：王汝宝、孙永和
副组长：孙英莉、刘彬、张刚、张凯、李祥勇、王胜
班组成员：郑波、夏文波、王永兰、姜静、朱玉花
考核中心：宇洁公司综合办公室
指导思想
按照集团公司部署和要求，以党的十八大精神、科学发展观为指导紧紧围绕“科技兴企、人才强企”的发展战略，解放思想、深化改革、开拓进取、着力解决技术难题。在转变观念、保增长促发展、调整结构和转变发展方式，构建有利于科学发展的体制机制，促进公司做强做大锅炉、压力容器设备。把公司领导班子进一步建设成坚定贯彻党的理论和路线方针政策，善于领导科学发展的坚强领导集体，把公司干部职工进一步培育成服从公司领导安排、团结进取、吃苦耐劳、努力拼搏、技术娴熟的专业化队伍
二、管理岗位准入实施细则
（一）公司党务工作
公司党务工作是一项长期性的工作，需要公司党组织不断探索、总结和完善，既要立足当前，抓住成效，又要着眼长远，形成长效。确保党务公开工作有声有色、扎实开展
在孙永和书记的带领下，紧紧围绕“党建宣传思想文化立项和研究工作”为主题，进一步提高公司理论创新水平，引领企业创新发展，现对党务工作实施细则作如下安排：
（1）公司每周二早例会安排学习集团公司下发的党政文件和指示方针政策，让员工紧跟党的路线方针政策
（2）1至2月份，公司领导组织干部职工对党建工作进行宣传，统一思想认识，明确目标任务
（3）3至8月份，党支部成员研究实施具体方案，安排专人整理收集资料认真分析研究，及时整理
（4）9月，研究结题阶段，做好课题及优秀思想政治工作论文的上报
宇洁公司党政思想政治工作正有条不紊的积极展开，以高效的措施和创新理念为公司建成“百亿企业”提供思想保障、政治保障、组织保障和环境保障.
（二）公司安全管理
以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产责任。积极响应集团公司要求，对公司人员准入标准、达标时间具体要求如下：
1）职业资格准入标准
从事安监管理人员必须持有安全评价师、安全工程师或注册安全工程师，需达到初级以上技术职称
2）达标时间
到2016年底，公司安监管理人员取得三项职业资格之一达到100%准入标准
3）具体实施：
（1）1月至2月份，公司组织培训《安全生产法及相关法律知识》，安监人员熟识国家法律法规；由孙永和书记给公司安监管理人员培训学习集团公司新文件、规定和安全基础知识，
（2）3至4月份学习《安全生产管理知识》，月底统一进行业务考核
（3）5至6月份，学习《安全生产技术》，根据所学知识跟技术部门进行结合，对生产中所出现的问题及时妥善解决；由刘彬、朱玉花对车间危险源和操作规程进行培训，对危险源和操作规程熟练掌握，防治事故发生
（4）7至8月份《安全生产事故案例分析》，结合公司实际情况做相关宣传教育工作，用实际案例触动、提升员工安全意识；
由王胜对应急预案进行培训，让公司职工对突发事件能够以冷静的头及时处理，避免二次灾害发生，并及时向公司领导汇报，掌握现场情况
（5）11月份，由李祥勇对工程施工监理统一进行培训，并通过监理提高外施工队伍安全意识，监督、管理施工队伍岗前隐患排查、劳保穿戴等，切实保障相关人员的安全
每月培训完后由相关人员编制试题进行统一考核。对考试未核准者，按照公司制度进行惩罚，举行补考。如还达不到要求的，停止工作直至考试合格。坚持安全教育100%考试合格上岗，建立员工安全教育培训档案
我们要以制度为基础，以监管为手段，从“严”字要求、从“细”字着手、从“实”字出发。在公司领导下，以高度的政治责任感和使命感，努力探索安全生产的新思路、新方法，真抓实干，奋力拼搏
（三）公司技术质量管理
为进一步完善宇洁公司产品质量和技术水平，优化技术专业化队伍，提升锅炉、压力容器的工艺水准，减少保质期维修投入，实现利润最大化，现要求技术人员准入标准、达标时间具体要求如下：
1）职业资格准入标准
技术管理人员需进行初、中、高级工程师职称晋升，必须具备机械专业初级以上技术职称
2）达标时间
到2016年，公司技术管理人员取得初级以上工程师达到100%准入标准
3) 具体实施：
（1) 3月份，由朱玉花、姜静对清洁生产、节能损耗、减排做全面阐述，积极响应党中央提倡的节能减排，为美丽中国、生态山东做积极贡献
（2）7月份，由朱玉花、姜静对工业锅炉、压力容器、压力管道及起重机相关技术做技术讲解，提高技术人员科研开发、创新水平，使得产品在同行业中处于领先地位
（3）11月份，由李祥勇对监理进行工程技术、工程会审、技术交底、设计交底、验收进行统一培训，建立落实技术管理体系、质量管理体系和质量保证体系。施工结束，组织有关部门进行竣工验收，并向建设单位移交工程及竣工资料
（4）每年公司将举行技术设计大赛，对于有设计创新，在实际工作当中节省生产成本的技术设计人员给予资金奖励，越是在公司困难时期，越得用资金给予刺激，激发技术人员的创新意识
（5）公司20