培训服务手册
马安军/企业培训/飞马计划/客户服务
内容介绍：
本手册为企业培训服务知名品牌“三培九训”服务项目介绍：包括课程开发的理论基础、课程体系介绍、服务流程说明及创始人马安军先生简介；“飞马计划（PTTP）”是借鉴美国TTT和PDT模式的基础上，从中国企业的实际需求出发而开发的自主知识产权项目，旨为中国中小企业培养千名核心实战培训师，并组建卓越的社会主义商学院——“三培学院”，服务百万家企业的宏大计划。
新疆百年企业管理有限公司
首席培训师：马安军

2014年6月
马安军突破性发现：职业能力与绩效模型
目 录
▲封面：内容介绍1
▲致合作伙伴的一封信·3
▲马安军介绍——《三培九训》首席讲师·4
▲三培九训课程体系（图解三培理论）·5
关键技能··5
强执行力··6
研习领导力6
2014最新发布：培训课程表7
三培九训企业内训服务流程·9
▲飞马计划（PTTP）··10
计划解读··10
适用人群··10
课程体系··11
学习时间··11
证书价值··11
开发机构·11
报名条件·11
培训费用·11
培训时间·11
培训地点·11
▲新华网等媒体报道（部分培训服务案例）·12
▲客户服务··13
▲合作代理··14
▲有关附件··15
▲《飞马》——谭咏麟·15
▲ 尊敬的合作伙伴：
十分感谢您对“三培九训”项目的关注，互联网背景中的大数据时代，给我们无限可能期望通过本项目的良好合作能够给我们带来惊喜！
历时七年，通过持续对管理理论的研究和培训实践，发现这个世界上所有的卓越人士都有一个共同点：掌握至少一门技能并趋于炉火纯青，具备出色完成工作任务的卓越执行力以及影响他人追随的卓越领导力，有趣的是——核心技能、执行力、领导力仅三个维度就可以衡量每位职业人的综合能力，也正是这三个方面综合起作用而决定了一个人的成就，这就是将深远影响未来世界的“三培理论”的事实基础，上千场培训足以证明“三培理论”的实用价值。
更加有意思的是，技能、执行力、领导力都需要有效训练来解决怎么想（思维）、怎么做（方法）并形成什么样的行为文化等三个问题，三三得九，三培九训由此而来。当然有关数字3和数字9，本身有着丰富的内涵，暂不赘述。
合作是三培九训快速成长的必然选择，诚信是我们必须共同恪守的准则，共赢是长期合作的基本保障。让我们相互鼓舞，为中国的企业培训事业做出贡献，早日实现帮助企业持续提升绩效的“培训梦”——即我的“中国梦”！
此致
敬礼
您的真诚朋友：马安军
2014年6月11日
▲马安军简介
马安军，三培理论奠基人；《三培九训》总编，导师，首席培训师；新疆百年企业管理有限公司首席讲师；曾就职于中国政府部门和研究机构。
马安军于1997年开始创业，几经沉浮，于2007年跨入企业管理咨询和培训行业并走向前台，马安军和三培九训团队并肩作战，曾为部分世界五百强企业、香港上市公司、政府部门、中小企业等超过千家单位提供培训服务。
以下为马安军媒体访谈、培训现场部分图片（本手