“雏鹰行动”是由省公司负责整体运作，全省四大协作区联动培训，按照“省市联动、分区运作、师徒结对、阶段推进”的指导思想顺序推进。培训方式采取不脱离团队，集中培训与日常化训练相结合，分阶段、分批次集中运作，共分四个阶段八个步骤进行。 内容提要 前期准备阶段运作指引及相关要求 “5+2”阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作指引及相关要求 “8+4”阶段运作指引及相关要求 “1+N”阶段运作指引及相关要求 荣誉晋升阶段运作指引及相关要求 前期准备阶段运作内容： 前期准备阶段运作相关要求： 80%的工作在前期，充分的前期准备是迈向成功的第一步，细节决定败。 内容提要 前期准备阶段运作指引及相关要求 “5+2”阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作指引及相关要求 “8+4”阶段运作指引及相关要求 “1+N”阶段运作指引及相关要求 荣誉晋升阶段运作指引及相关要求 明确工作目标和职责 坚定其走上主管荣耀之路的信念 强化其发展意愿和自主经营意识 提升销售和组织拓展的相关技能 培养其良好的工作习惯 “5+2”阶段运作目的： 预备主管 成长教练 强化成长教练的责任、荣誉、使命 明确工作目标和职责， 掌握辅导“预备主管”的工作要点和方法 “5+2”阶段运作内容： 预备主管五天 成长教练两天 励志 奋斗 成功 总体要求： 确保“5+2”培训同时进行，且统一模式，最终确保培训达到既定效果。 协作区承办单位要求： 负责与本协作区各市分公司进行5+2培训前期工作的协调沟通；全面负责组织“5+2”培训班的前期各项工作；在省公司负责人的带领下，抽调本区内省公司授权师资进行会课； 协作区其他单位要求： 配合协作区承办单位做好师资支持、人员调配等相关工作。 “5+2”阶段运作相关要求： “5+2”阶段运作的效果，将直接影响“预备主管”和“成长教练”在后续各阶段工作的表现，是“雏鹰行动”运作关键的一步。 内容提要 前期准备阶段运作指引及相关要求 “5+2”阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作指引及相关要求 “8+4”阶段运作指引及相关要求 “1+N”阶段运作指引及相关要求 荣誉晋升阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作目的： 誓师动员大会运作相关要求： 誓师动员大会是后续各培养阶段的首场演出，是吹响8+4阶段的号角，效果好坏将直接影响“预备主管”和“成长教练”的战斗激情。 内容提要 前期准备阶段运作指引及相关要求 “5+2”阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作指引及相关要求 “8+4”阶段运作指引及相关要求 “1+N”阶段运作指引及相关要求 荣誉晋升阶段运作指引及相关要求 “8+4”阶段运作目的： 组织发展 职级晋升 技能提高 “8+4”阶段运作内容： 时间：3个月、12周 阶段：组经理沙龙、组经理加油站 叁 训练形式：封闭和分散相结合 月经营周单元运作，每周三一次集训 叁 “8+4”阶段运作相关要求： 技能培养 目标育成 全面关注 目标追踪 差额预警 重点辅导 “8+4”阶段是“雏鹰行动”运作最关键的时期，能否显现效果，将直接决定整个项目运作的成败。 内容提要 前期准备阶段运作指引及相关要求 “5+2”阶段运作指引及相关要求 誓师动员大会运作指引及相关要求 “8+4”阶段运作指引及相关要求 “1+N”阶段运作指引及相关要求 荣誉晋升阶段运作指引及相关要求 最终目的： 限时限量完成晋升目标 “1+N”阶段运作目的： 扩大战果、关系成败 时间：三个月 “1+N”阶段运作内容： 任务：强化意愿、差额补强 师徒并肩、携手冲刺 形式：每周一次集中培训