摘要
随着中国加入^TTO后金融业的全面开放及内蒙古自治区经济社会的不断发
展进步,内蒙古自治区的银行业蓬勃发展,并呈现出日益激烈的竞争态势。面
对机遇和挑战,国有控股商业银行如何继续保持竞争优势,是一项极为重要的
课题。
本文从战略管理的角度出发,结合建设银行内蒙古分行法律业务的发展情
况及与律师事务所开展合作的案例,详细分析了建设银行内蒙古分行法律业务
面临的外部宏观环境、内部条件,运用SWOT模型分析了建设银行内蒙古分行法
律业务的优势、劣势,面临的机会和威胁,以此制定出建设银行内蒙古分行法
律业务的竞争战略。
本文最后结合战略联盟理论,指出建设银行内蒙古分行法律业务建立战略
联盟所面临的风险和应重点注意的问题,为建设银行内蒙古分行法律业务制定
竞争战略提供了依据,同时对其他商业银行的发展决策也具有参考意义。
关键词:战略管理,竞争分析,战略联盟