学习课程：如何做好薪资激励_制造型企业如何快速大幅提升 竞争力 学习课程：如何做好薪资激励_制造型企业如何快速大幅提升竞争力 单选题 1.在企业的薪资体系中，确定薪资的参考原则职务贡献和职位年资比较 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 前者更公平 后者更公平 一样公平 无法比较 2.高级职业经理人激励主要手段是 回答：错误 1. A 2. B 3. C 4. D 物质刺激 精神奖励 成就感和满足感 个人发展的空间 3.满足感和成就感对哪类员工更有效 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 普通员工 知识型员工 核心员工 基层员工 4.高绩效水平，就是可以比正常水平再提高 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 1/2 1/3 1/4 1/5 5.高的薪资水平 回答：错误 1. A 2. B 3. C 4. D 肯定会保证员工不会产生不满感 能自然导致员工产生满意感 更容易招聘到一流的员工 以上都不对 6.下列属于绩效考核量化的“81”技术的是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 归纳考核项目 界定项目内涵 权重项目配分 以上都包括 7.正常水平是正常人在正常情况下经正常努力可以达到的水平。合理水平是正常水平的回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 100 80 60 40 8.下列说法符合薪资奖金的发展趋势的是 回答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 量化指标，成果考绩 外协的趋势 企业的薪资决定于职务与贡献，而不再是职位与年资 以上说法都正确 9.薪资和奖金的政策信息是个郑重的话题，即使复杂程度低也有必要规范化和成文化回答：正确 1. A2. B 是 否 10.现代企业中以职位与年资确定工资和奖金是比较公平合理的 回答：正确 1. A 2. B 是 否 11.三三原则的含义：如果公司赚得所有的利润，那么其中三分之一用来调薪，三分之一用来提升竞争力，三分之一留作以后发展的储备 回答：正确 1. A 2. B 是 否 12.人才是要不断成长的，没有成长空间的人才对于企业也有价值 回答：错误 1. A 2. B 是 否 13.设计奖金一定要与企业目标相结合 回答：正确 1. A 2. B 是 否 14.第一线人员奖金比率应该占全部薪水的 30到 50 回答：正确 1. A 2. B 是 否 15.薪资主要属于一种保健因素和激励因素 回答：正确