内容简介
《制造性企业如何快速大幅提升竞争力》讲述了市场经济的灵魂是竞争。在科技与管理日新月异的今天，我国企业面临着严峻的市场竞争环境的挑战，迎接这种挑战的根本办法是提高和强化企业竞争力
企业竞争力包括外部环境竞争力和内在竞争力。前者反映了企业发展外部条件的良好程度；而内在竞争力反映的是企业自身的能力，它包括企业的资源实力，以及规模生产、技术、营销、供应链与物流等方面的能力。目前我国企业在劳动力成本上具有一些竞争优势，在其他方面的竞争力上还有非常大的提升空间。因此，对于中国企业来讲，快速（在一至三个月内）大幅（三至十倍）提升竞争力，培养核心实力，已是刻不容缓
本课程将以实例举证，直指问题关键与核心，重塑企业和员工在经营管理上的创新观念，帮助企业理顺内部流程，有如开窍。使企业在短期内快速大幅度提升经营实力，得以掌握先机，在激烈的市场竞争中获胜
第十四讲 采购外包皆得利（下）
01 掌控供应厂商产能负荷
02 肥缺应酬回扣的迷失与矫正
03 全球运筹的趋势
编辑推荐
帮助企业提升经营实力，让企业在激烈的市场竞争中获胜！
管理提升——找时代光华！以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功！
讲师：杨望远，台湾管理大师，台北工专业工程科毕业，在管理培训界享有极高声誉。现任经营执行顾问、管理专栏专家、国际东西大学教授。曾为IBM、NEC、杜邦、裕隆、捷安特等集团提供过培训及咨询，数十年代享有极佳品牌。著作有《企业合理化改善案例与实务》、《90分钟倍增竞争力》、《巨变时代的成功管理》等。