各级各部门安全生产责任制目录
各级人员安全生产责任制
法定代表人(董事长) 安全生产责任制
总经理安全生产责任制
安全生产副总经理安全生产责任制
总工程师安全生产责任制
总经济师安全生产责任制
总会计师安全生产责任制
项目经理安全生产责任制
技术负责人的安全职责
项目质量安全科负责人安全职责
项目施工计划科负责人安全职责
项目设备器材科负责人安全职责
项目综合办公室负责人安全职责
项目安全员安全职责
作业队长的安全职责
班组长的安全职责
操作工人的安全职责
总包单位安全生产责任
分包单位安全生产责任
各职能系统（或部门）安全生产责任制
工程管理科安全生产责任制
技术管理科安全生产责任制
安全科安全生产责任制
设备部安全生产责任制
综合办公室安全生产责任制
人力资源部安全生产责任制
保卫消防科安全生产责任制
器材科安全生产责任制
财务部安全生产责任制
办公室安全生产责任制
一、各级人员安全生产责任制
1、法定代表人(董事长) 安全生产责任制：
⑴、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任
⑵、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标
在研究制定公司中、长期规划和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划
⑶、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员
2、总经理安全生产责任制：
⑴、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任
⑵、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划
⑶、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度
⑷、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度
⑸、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算
⑹、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚
⑺、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施
3、分管安全生产副总经理安全生产责任制：
⑴、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任
⑵、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制
⑶、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作
⑷、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划
⑸、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作
⑹、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题
⑺、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作
4、总工程师安全生产责任制：
⑴、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任
⑵、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施
⑶、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收
⑷、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底
⑸、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施
5、总会计师安全生产责任制：
⑴、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定
⑵、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位
⑶、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费
6、总经济师的安全生产责任制：
1、按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案
2、提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠杆作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更积极的安全生产效益
3、根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例
4、加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和使用
5、总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案
7、项目经理安全生产责任制：
⑴、项目经理是项目安全生产第一责任人，对生产经营全过程中的安全生产负全面领导责任
⑵、 坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施
⑶、按规定配备专职安全人员，专职安全人员须持证上岗。指导、支持安全管理人员的工作
⑷、 严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗，落实到人，与项目主要管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目标管理责任书，严格兑现奖惩
⑸、 健全和完善用工管理手续。分包和录用外协队伍必须经公司招投