摘 要
我国市场经济的快速发展，以及对外开放政策的不断深入，为我国制造行业发
展提供了广阔的平台和空间，实现了经济效益和生产效率的不断提升。然而，落后
的管理模式已经无法满足企业的实际需求，生产过程中的复杂性以及产品品种的多
样性导致了生产成本管理工作难度的不断加大。如何提升企业生产成本管理的有效
性和准确性，是当前我国制造行业亟待需要解决的问题。

企业信息化的推广和应用，使得传统的企业管理模式受到很大冲击。全面的企
业信息化管理模式，需要具备信息集成与共享的能力，为企业的经营决策提供及时、
可靠的信息依据，保证企业经营决策的质量和效率，确保企业各项生产活动的有序
开展，并降低企业的实际经营风险。对于企业来说，企业资源计划（ERP）对于企业
发展具有非常重要的意义。ERP 系统能够对企业产品成本进行有效的模拟和优化，并
在采购过程中应用作业成本的思想来核算以及控制采购成本，在生产制造阶段应用
标准的成本思想来制定作业成本并实现对成本差异的系统分析。

ERP 系统的建设和应用需要借助标准的作业成本管理体系，并对企业的产品设
计、采购以及生产进行具体的设计。大连连美公司作为典型的中小型机械制造业企
业，应用 ERP 系统将能够有效对信息管理质量的有效提升，提高企业的综合管理水
平，实现对落后信息管理技术的改善和优化，促进企业的健康平稳发展。本文针对
大连连美公司 ERP 系统的实施展开深入研究，指出大连连美公司 ERP 系统的建设目
标和、特点及效果。并在相关研究的基础上对大连连美公司 ERP 系统建设中的问题
和不足提出合理的解决方案和对策，期望能为国内其它类似规模的制造企业提供借
鉴和帮助，从而推动 ERP 在国内中小型机械制造企业的健康发展。

关键词： ERP 系统；成本管理；管理水平；作业成本管理
II
Abstract
The rapid development of China market economy and the opening-door policy provide
us a superior platform to achieve the continuous improvement of the economic and
production efficiency for China manufacturing industry. However, out-of-date
management mode cannot satisfy the practical needs of enterprises.The complexity of
production process and diversity of product variety led to the increasing difficulty of the
management of production cost.What China manufacturing industry urgently needs to
cope with is how to enhance the validity and accuracy of the management of production
cost.
The application and promotion of enterprise information have a great impact on the
traditional enterprise management modeprehensive enterprise information
management mode, equipped with the ability to integrate and share information, provides
timely and reliable information basis for enterprise business decision-making to ensure the
quality and efficiency of business decision-making, to ensure that the production activities
carried out in an orderly manner and reduce the operational risks.As for enterprises, ERP
is significant for its development. ERP system construction and application of standard
operating cost management system need to use the specific design of the product design,
procurement and production. ERP system is able to simulate and optimize enterprise
product cost effectively.In the meanwhile, it applies the idea of operating cost to the
procurement process to measure and control the procurement cost.What’s more,in the
manufacturing stage, it applies the idea of standard cost to develop the operating cost and
achieve systematical analysis of cost differences.
Demanding the help of operating cost management system,the construction and
application of ERP system carries out specific designs for procurement,production and
designs of enterprise product.Dalian Lianmei Company,as a typical Medium and
Small-sized Machine Manufacturing Enterprises,applies ERP system to achieve effective
promotion of information management quality and comprehensive management level in
order to improve and optimize the out-of-date information management technology and
ensure healthy and steady development.This dissertation aims at further research on the
operation of ERP system of Dalian Lianmei Enterprise, pointing out the target,feature and
effect of the construction of ERP system.Furthermore,this dissertation also illustrates
reasonable solutions to the problems and disadvantages of the construction of ERP systemin
order to provide assistance for the similar scale domestic manufacturing enterprises and
finally promote the development of ERP in the Medium and Small-sized domestic
manufacturing enterprises.
Key words ERP system; cost management; management level; operating cost
management
第 1 章 绪 论
信息技术的不断发展，为全球经济发展做出了突出贡献，也为全球经济一体化
进程起到了良好的推动动作。在竞争日渐激烈的今天，成本管理对于企业的发展具
有非常重要的意义，良好的成本管理有利于提升企业的利润空间，降低企业的经营
风险，并不断提升企业的市场竞争力，促进企业的平稳发展。随着企业生产模式的
不断改变，企业生产方式已由传统的低品质、少品种的生产方式逐渐向多高品质、
多品种的生产方式转变，这也使得企业的成本管理工作愈加困难。获取良好的成本
管理方法，优化企业成本管理模式，是企业当前亟待需要解决的问题。

1.1 研究背景
企业是经济市场的重要单元和组成部分，企业的信息化建设直接关系到国民经
济信息化的质量和水平，企业是维持国家财政收入的重要来源，也是促进国家经济
发展的重要动力，企业信息化建设是实现信息化带动工业化发展战略的关键环节。

随着企业成本管理工作的日渐复杂和困难，利用先进的信息化管理技术，是实现企
业成本管理效率提升的重要手段。几年来，随着信息技术在企业中的广泛应用，企
业的自动化生产水平不断提高，企业间接费用在企业成本支出的比重逐渐增大，达
到直接人工成本的 4-5 倍，产品成本结构的变化，使得传统的成本管理模式已经难
以适应企业的现代发展，借助先进的信息化管理技术才能够真正帮助企业合理的掌
握有关信息，保证企业战略决策的准确和合理。

ERP 系统作为企业信息化管理的重要内容，越来越受到人们的关注和重视，ERP
系统对于企业管理的作用也越来越大，作为企业信息化建设的核心部分，EPR 系统的
优势不仅在于能够合理的帮助企业建立一套良好的信息化管理系统，而是能够实现
企业的现代化管理，实现企业对现代化管理思想和手段的有效融合。ERP 系统的应用，
使得企业的管理模式逐渐向全球化的管理模式延伸，ERP 系统功能和管理质量的不断
优化，有效的满足了企业带现代化信息和成本管理的需求，管理覆盖面的不断扩大，
保证了企业供应链管理水平和效率，也使得企业对生产相关的所有环节和部门都能
够实施准确的约束和监控，使企业在竞争日渐激烈的今天，及时的发现企业经营过
程中的问题和不足，实现部门间信息的交流与共享，为企业提供强有力的技术和管
理支持。